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《羅輯思維》停播了,準(zhǔn)確的說,《邏輯思維》要變打法了,播出時(shí)間縮短,傳播渠道變窄,播出平臺(tái)從過去的優(yōu)酷、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等多平臺(tái)變?yōu)?ldquo;得到”App。而這個(gè)時(shí)候,正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮最為熱鬧的時(shí)候。
假如把《羅輯思維》看成一個(gè)連續(xù)漲停的股票的話,這個(gè)時(shí)候,《羅輯思維》的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,對(duì)于后來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,有點(diǎn)“接盤俠”的感覺,當(dāng)然,放棄邏輯思維也很簡(jiǎn)單,又一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了,那就是咪蒙,據(jù)說這個(gè)叫咪蒙的自媒體寫手,半年的粉絲量就超過了羅胖子。
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如此火爆的今天,直接為了宣傳企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品的軟文又如何呢?軟文直接是用來賺錢的,而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)就是內(nèi)容賺錢,二者從出發(fā)點(diǎn)上來說,基本一致,但是,為什么人們更喜歡標(biāo)榜自己是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,而對(duì)軟文創(chuàng)作卻避諱呢?
我們看看《羅輯思維》的歷程,《羅輯思維》大概播出了200多期,其中有很多節(jié)目是用來賣書的,而且羅胖子動(dòng)不動(dòng)就說,這本書賣了幾千本,那本書賣了幾萬本的……800萬粉絲,自然會(huì)有捧羅胖子的場(chǎng),然而如果從書定價(jià)上來說,“羅輯思維的書死貴死貴的是不爭(zhēng)的事實(shí)!”所以很懷疑《羅輯思維》賣書的能力。
但不能否認(rèn),《羅輯思維》的論點(diǎn)、對(duì)某個(gè)歷史事件、人物娓娓道來,藝術(shù)范兒十足,但是,一個(gè)人的能量還是有限的,在后期《羅輯思維》中,“死磕”這個(gè)詞經(jīng)常在羅胖的嘴中出現(xiàn)。如果沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,粉絲就會(huì)流失,而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不能變現(xiàn),或者變現(xiàn)效果不如一個(gè)網(wǎng)紅papi醬來的快,那么,就可能開始懷疑“人生”了,最初的理想道路也扭曲了!
我們?cè)僬勡浳模浳囊彩且环N內(nèi)容,這個(gè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷而誕生的文體,通過一段故事、一個(gè)道理或者一個(gè)觀點(diǎn)引導(dǎo)用戶關(guān)注某個(gè)品牌或者某個(gè)產(chǎn)品。軟文由相關(guān)品牌或者企業(yè)直接付費(fèi),對(duì)于軟文創(chuàng)作者來說,一篇文章賣給商家就完事了,想要賺錢需要重新再來。軟文的最大威力就是,成千上萬篇分布在網(wǎng)絡(luò)各個(gè)渠道:新聞源、資訊網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等等……是企業(yè)主導(dǎo)的營(yíng)銷盛宴,最終最大獲利者是企業(yè),而非個(gè)人。
那么,對(duì)于軟文創(chuàng)作者來說,有時(shí)候很委屈,辛苦創(chuàng)造的軟文,一次兌現(xiàn),當(dāng)然,也有的軟文寫手,不斷的尋找賣點(diǎn)和猜摸用戶需求,提高軟文質(zhì)量,逐漸把自己打造成一個(gè)軟文高手,其軟文價(jià)格也會(huì)逐步提升。和羅輯思維的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)比較,邏輯思維是內(nèi)容做的越好,那么,粉絲越多,接著就是賺到到的廣告收益就越多。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文其實(shí)一開始都是一樣的,那就是做內(nèi)容,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做的內(nèi)容是吸引粉絲的內(nèi)容,然后做社群,然后根據(jù)足夠粉絲群的需求,推出粉絲需要的產(chǎn)品或者內(nèi)容來變現(xiàn),最后,干自己的平臺(tái),以前《羅輯思維》憑借優(yōu)酷、喜馬拉雅FM這些平臺(tái)獲得用戶,現(xiàn)在直接把用戶拉到自己的平臺(tái)上,這個(gè)平臺(tái)其實(shí)和優(yōu)酷、喜馬拉雅FM并不二致,差別的是,以前是寄予籬下,現(xiàn)在獨(dú)立門戶而已罷了!
那么,軟文創(chuàng)作呢?最初做的是內(nèi)容,也許有的人會(huì)做一輩子內(nèi)容,當(dāng)然,也有高手寫出名堂之后,有了足夠的訂單,自己完成不了,然后再找人寫,逐漸成規(guī)模之后,組建公司,或者工作室,進(jìn)行分工,在這個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!
從這一點(diǎn)來說,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營(yíng)銷基本上是一致的,不同的是,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成就了個(gè)人,通過人拉粉絲然后變現(xiàn),而軟文營(yíng)銷成就了企業(yè),誕生了新的行業(yè),企業(yè)從大量軟文中獲利,然后再花錢寫軟文,反反復(fù)復(fù)的成就了一個(gè)行業(yè)。
對(duì)于大多數(shù)膜拜羅胖子的自媒體人來說,想要攀升到他那個(gè)高度,是一件很困難的事情,而如果通過直接寫軟文變現(xiàn),或者一直堅(jiān)持下去,做一個(gè)自己的工作室,這就簡(jiǎn)單多了。所以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營(yíng)銷,后者更適合大眾,畢竟走在金字塔頂端的少之又少! 北京seo優(yōu)化公司 :原創(chuàng)文字,版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,并保留本鏈接,謝謝!
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最近經(jīng)常刷到一些視頻,說發(fā)自媒體多么賺錢什么的,有月入過千,月入過萬的,讓人看了垂涎三尺。但是,自媒體真的那么賺錢嗎?下面給想要靠自媒體賺點(diǎn)額外收入的朋友,介紹一下,希望對(duì)大家有所幫助。
不管加入什么自媒體平臺(tái),如果你加入的晚了那么門檻就會(huì)高了,如今日頭條一樣,現(xiàn)在雖然能申請(qǐng)到賬號(hào)但是新手期卻始終難以通過,很多人都放棄了,騰訊的企鵝媒體和今日頭條一樣。
我就是一個(gè)超出三界外,不在五行中的互聯(lián)網(wǎng)奇葩。
什么樣的言行微博會(huì)被封?做了哪些事店鋪會(huì)被封?處罰力度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?法律法理的依據(jù)在哪里?不是反對(duì)這樣的舉措,相反我覺得整頓是必須的,只是這些舉措是否應(yīng)該做更詳盡的說明?畫下紅線,以儆效尤。
中國(guó)正在進(jìn)行一場(chǎng)最長(zhǎng)時(shí)間、最大范圍的“造星”活動(dòng),站在舞臺(tái)中央的主角可以是你我他中的每一個(gè)人。
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下
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