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2月 21 日,全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公告顯示,上海麥騰永聯(lián)眾創(chuàng)空間管理股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“麥騰股份”)正式掛牌新三板,成為新三板“重孵化”模式創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)第一股,也是國(guó)內(nèi)孵化投資生態(tài)系統(tǒng)最完備的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)之一。
據(jù)科技部數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)約有4298家眾創(chuàng)空間、3200余家科技企業(yè)孵化器以及400余家企業(yè)加速器,近兩年創(chuàng)業(yè)孵化市場(chǎng)的火熱程度可見(jiàn)一斑。截止目前,在如此多的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)中,僅有創(chuàng)新工廠(chǎng)、蘇河匯、科技寺、麥騰等不到二十家沖出重圍登陸新三板,絕大部分孵化機(jī)構(gòu)依然囷于資產(chǎn)過(guò)重、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、盈利難等困境中,隨時(shí)面臨被市場(chǎng)淘汰出局的危局。該如何看待當(dāng)前有些“虛火”的創(chuàng)業(yè)孵化市場(chǎng)?我們來(lái)分析下。
立足價(jià)值發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)孵化市場(chǎng)怎么玩?
事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)孵化這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)是被火熱的創(chuàng)業(yè)大潮“喂大的”。創(chuàng)業(yè)者過(guò)多,就不可避免的要造成資源的擁擠和對(duì)現(xiàn)有資源的激烈爭(zhēng)奪,空間也好、資金也罷,亦或者投資機(jī)構(gòu)所掌握的人脈、專(zhuān)業(yè)資源要素都在此列,蜂擁的創(chuàng)業(yè)者亟需這些背后的資源支撐,以便確立優(yōu)勢(shì)將其他創(chuàng)業(yè)者盡早狙擊出局,所以各類(lèi)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)也算應(yīng)運(yùn)而生。只不過(guò),在創(chuàng)業(yè)氛圍火熱的時(shí)候,大家相互喂養(yǎng)、各取所需,基本還處于相對(duì)平衡、相安無(wú)事之中。
而2015年下半年資本寒潮的出現(xiàn),以及隨之而來(lái)的創(chuàng)業(yè)者死亡潮,則開(kāi)始打破這種平衡。很容易理解,創(chuàng)業(yè)者基數(shù)減少,被“喂養(yǎng)”的過(guò)于龐大臃腫的創(chuàng)業(yè)孵化市場(chǎng),無(wú)法像以前一樣將過(guò)量的資源稀釋或匹配過(guò)去,資源的浪費(fèi)或低效率問(wèn)題就開(kāi)始凸顯出來(lái),外部競(jìng)爭(zhēng)更多轉(zhuǎn)為孵化器之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),所以近年來(lái)我們陸陸續(xù)續(xù)聽(tīng)到各種孵化機(jī)構(gòu)死掉也就不足為奇了。
這意味著,原來(lái)簡(jiǎn)單的工位租賃、聯(lián)合辦公、資源對(duì)接已經(jīng)難以為繼,孵化器必須與創(chuàng)業(yè)者建立強(qiáng)關(guān)系、共同體才有可能具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將快斷裂的線(xiàn)重新接續(xù)起來(lái)。而強(qiáng)關(guān)系的建立,筆者以為更多考較的則是孵化器對(duì)各類(lèi)資源要素的整合能力、匹配效率能力以及價(jià)值輸出能力。從創(chuàng)業(yè)者角度來(lái)看,垂直細(xì)分領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)、部分領(lǐng)域存活下來(lái)的企業(yè)需要進(jìn)一步發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者對(duì)這塊的需求依然是強(qiáng)烈并且巨大的,只不過(guò)需求也從粗放型轉(zhuǎn)向了精細(xì)化。
而麥騰這樣的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)之所以能突出重圍,和目前的這一趨勢(shì)或現(xiàn)狀基本是吻合的。
麥騰成立于2013年,是一家以服務(wù)及資源驅(qū)動(dòng)為主要特色的連鎖型創(chuàng)業(yè)孵化加速機(jī)構(gòu),由資深投資人孟慶海、俞江虹聯(lián)合清科創(chuàng)投、信中利資本、天賦資本等數(shù)家基金共同打造,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供“有內(nèi)容、有溫度、有氛圍、有資源”的全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,致力于打造以推動(dòng)企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)為主線(xiàn)的健康的創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)。截至目前,累計(jì)孵化企業(yè)超過(guò)500家,累計(jì)孵化企業(yè)估值超過(guò)100億元人民幣,表情MM、摩邑誠(chéng)、車(chē)通云等知名垂直企業(yè)以及阿波羅、普適導(dǎo)航、晨輝科技等近20個(gè)已登陸新三板企業(yè)都出自麥騰的孵化加速之筆。
可以看到,與大部分單一的孵化機(jī)構(gòu)不同,麥騰的體系是相對(duì)完整、綜合的。在基礎(chǔ)的空間平臺(tái)層面,麥騰為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)空間服務(wù),并且已經(jīng)建立了麥騰創(chuàng)業(yè)天地、麥騰集創(chuàng)空間等五家孵化基地,總體量超過(guò)50000平方米。但實(shí)際上,在空間的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者需要的更多是各類(lèi)有效的資源對(duì)接和服務(wù)供應(yīng),也不僅是提供公司注冊(cè)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等較易獲取的基本服務(wù)。麥騰的做法很務(wù)實(shí),通過(guò)充分了解創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性化需求,著眼于提供創(chuàng)業(yè)者自身所不易獲取的資源和服務(wù),比如信息技術(shù)資源、流量資源、媒體資源、投融資對(duì)接等。
以投融資服務(wù)包為例,麥騰投融資服務(wù)包括財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法務(wù)顧問(wèn)、企業(yè)咨詢(xún)與輔導(dǎo)、商業(yè)計(jì)劃的制定、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的修改等,通過(guò)機(jī)構(gòu)自身的優(yōu)勢(shì)資源直接或間接的提供給服務(wù)需求方,助力企業(yè)順利完成投資或融資。在過(guò)去三年,麥騰已為100余家孵化企業(yè)提供金融咨詢(xún)與服務(wù)。
麥騰為創(chuàng)業(yè)者提供的增值服務(wù)一覽
強(qiáng)化內(nèi)容服務(wù)品類(lèi)豐富的同時(shí),麥騰的跨階段金融服務(wù)機(jī)制、高效有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)、特色的創(chuàng)業(yè)空間以及商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)等,形成了層次鮮明而又能發(fā)揮集聚協(xié)同效應(yīng)的良性循環(huán),反而為麥騰積累了強(qiáng)大的市場(chǎng)口碑,大大增強(qiáng)了其對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力,目前麥騰管理的孵化器,平均入駐率都高達(dá) 90%以上。
總結(jié)起來(lái),我其實(shí)蠻贊同麥騰創(chuàng)始合伙人孟慶海關(guān)于孵化行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的觀點(diǎn),一個(gè)是對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化器這樣的細(xì)分領(lǐng)域,目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)者的需求,這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域未來(lái)會(huì)有更多的進(jìn)入者,包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外的。另一個(gè)是綜合性的創(chuàng)業(yè)孵化器,覆蓋不同行業(yè)的綜合型孵化器未來(lái)會(huì)合并重組形成一兩個(gè)巨頭。筆者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)孵化這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)到了深度洗牌的階段,大部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的孵化機(jī)構(gòu)將會(huì)在行業(yè)洗牌中倒下或被吃掉。
這對(duì)于麥騰來(lái)講,有好處也有挑戰(zhàn)。好處在于,相比其他創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu),麥騰無(wú)論模式、口碑還是資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較明顯,麥騰的順利掛牌對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)來(lái)講不啻于一枚深水炸彈,在接下來(lái)的洗牌階段麥騰很可能會(huì)扮演一個(gè)“大魚(yú)”的角色,不斷吃掉小魚(yú)來(lái)將自身推到行業(yè)龍頭的位置。挑戰(zhàn)在于,真走到那一步,麥騰目前的資源整合能力、資金能力以及對(duì)行業(yè)的前瞻性把握是否足夠勝任,還未可知。
立足新三板,麥騰或?qū)_擊IPO備足糧草?
掛牌新三板,只是個(gè)起點(diǎn)或跳板,這是很多新三板掛牌企業(yè)的潛臺(tái)詞。事實(shí)上也是如此,企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的主要訴求其實(shí)還是融資,將公司價(jià)值最大化,目前新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性差,融資需求難以滿(mǎn)足,估值受限,企業(yè)掛牌新三板的價(jià)值就要大打折扣了。
客觀講,對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)而言,新三板市場(chǎng)并不是一個(gè)理想的市場(chǎng),如上所言,一旦孵化行業(yè)深度洗牌開(kāi)啟,孵化機(jī)構(gòu)的資金、資源實(shí)力以及影響力勢(shì)必要再上一個(gè)臺(tái)階。雖然近期傳出新三板創(chuàng)新層上再分層、推動(dòng)轉(zhuǎn)板試點(diǎn)等制度性利好,但很多企業(yè)可能并沒(méi)有足夠長(zhǎng)的時(shí)間和耐心來(lái)等待新三板市場(chǎng)真正迎來(lái)爆發(fā),三板優(yōu)質(zhì)掛牌企業(yè)加速“出走”的狀況短期內(nèi)不會(huì)有大的改變,這幾天更是出現(xiàn)了370家新三板掛牌企業(yè)準(zhǔn)備集中IPO的盛況!
不過(guò),即便如此,登陸新三板對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,仍然具有重大意義。用某知名投資人的比喻——看演唱會(huì),新三板是門(mén)票。沒(méi)有門(mén)票只能在外場(chǎng)看戲,進(jìn)了內(nèi)場(chǎng),才有更多機(jī)會(huì),可以進(jìn)入前三排甚至包廂。新三板更廣泛的一個(gè)意義在于,這相當(dāng)于是一個(gè)企業(yè)的篩選平臺(tái),是價(jià)值發(fā)現(xiàn)的地方,這也許是麥騰一直看好新三板,并且其直投基金也投了很多新三板企業(yè)的原因所在。
而對(duì)于麥騰自身來(lái)講,掛牌新三板也能進(jìn)一步增強(qiáng)資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),并提升麥騰的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)玩笑的講,畢竟麥騰都深度服務(wù)了那么多新三板企業(yè)了,自己不先上個(gè)新三板也說(shuō)不過(guò)去吧。
當(dāng)然,下一步麥騰或許也會(huì)走IPO之路,以備足糧草。從目前市場(chǎng)來(lái)看,新三板企業(yè)成功IPO的先例已有14家,并至少有72家新三板公司赴A股上市申請(qǐng)?zhí)幱谡徍藸顟B(tài)(截止2017年1月7日)。雖然相比新三板掛牌企業(yè)總量來(lái)說(shuō),這一數(shù)量并不多,但這條路徑起碼是通的,只是看三板企業(yè)如何走過(guò)去了。
是轉(zhuǎn)板、排隊(duì)IPO、遷址貧困縣走綠色通道,亦或借殼甚至走被并購(gòu)之路,這些路徑對(duì)于新三板企業(yè)沖擊IPO都有可能,至于麥騰未來(lái)會(huì)選哪條路要看自身考量了。
不過(guò),在這之前,筆者倒覺(jué)得,更重要的也許還是以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)回歸創(chuàng)業(yè)本身了,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),增強(qiáng)盈利能力,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘和核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高影響力和行業(yè)控制力,時(shí)刻做好“魚(yú)吃魚(yú)”的準(zhǔn)備。
據(jù)了解,麥騰接下來(lái)會(huì)全面切入“泛孵化”領(lǐng)域,加強(qiáng)“要素孵化”、“內(nèi)容孵化”、“技術(shù)孵化”的投入,加快全國(guó)孵器布局和國(guó)際創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室布局,對(duì)接更多產(chǎn)業(yè)巨頭和產(chǎn)業(yè)資本??磥?lái),麥騰已經(jīng)在著手布局了。在創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)接下來(lái)的深度洗牌中,麥騰能否把握機(jī)會(huì)克敵制勝?給它3年時(shí)間,其又能否更進(jìn)一步?jīng)_上IPO?拭目以待吧!
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據(jù)新浪科技8月20日?qǐng)?bào)道,新三板上市公司北京瑞智華勝科技股份有限公司涉嫌非法竊取用戶(hù)30億條信息引發(fā)公眾一片嘩然。
隨著中國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)深度推進(jìn),整個(gè)大陸資本市場(chǎng)被激活。近年來(lái),新三板成為了資本市場(chǎng)最大的制度紅利者,政策預(yù)期逐步明朗,融資能力飛躍,交易日趨火爆,巨富效應(yīng)被常態(tài)化。
過(guò)去幾天里,拼多多上市是件挺鼓勵(lì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的大事,同時(shí)也鼓舞了一直被山寨的中國(guó)品牌,他們隱忍了好久,之前不發(fā)作,是因?yàn)闆](méi)上市的拼多多在中國(guó)很難能告出什么結(jié)果,既然上了市,那就完全不一樣了,更何況還在號(hào)稱(chēng)對(duì)假冒偽劣最深?lèi)和唇^的美國(guó)上的。
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近日,九鼎集團(tuán)發(fā)布2017年年報(bào),展示去年業(yè)績(jī)。年報(bào)顯示,九鼎集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為88億元,同比下滑14%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)11.5億元,同比下滑44%,在整個(gè)新三板盈利榜單上退居第三,但在掛牌PE中,仍屬最高。
“智能駕駛遺珠,國(guó)產(chǎn)替代富礦?!边@是海通證券在最近一期研報(bào)中,描述線(xiàn)控底盤(pán)產(chǎn)業(yè)的用語(yǔ)。它很巧妙地點(diǎn)明了,這個(gè)藏在車(chē)身之下的部分,擁有何種特征——穩(wěn)坐技術(shù)體系的核心點(diǎn)位,擁有前景廣闊的市場(chǎng)。事實(shí)上,大多數(shù)人都知道一個(gè)好的底盤(pán)有多重要,操控感、乘坐體驗(yàn)這些因素,一直都被綁定在底盤(pán)調(diào)教的概念上。但很少有人
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