短租行業(yè)邁入快車道 新短租O2O扎堆入行

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奇魚旅行、朋友家、瓦當(dāng)瓦舍等新的短租平臺殺入短租市場，而老牌兒短租平臺途家、木鳥短租仍然在昂頭奮進。在不久的將來，新老短租玩家必將會展開一場廝殺戰(zhàn)爭，究竟孰能在行業(yè)發(fā)展期脫穎而出，成為一代群雄呢?

短租進入快車道，新企業(yè)爭相入行

從2015年下半年開始，除了資歷頗深的老牌兒短租O2O，如途家、木鳥短租、小豬等之外，還陸續(xù)冒出了很多的新興短租企業(yè)。即使2016年被眾人看作是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的資本寒冬期，但市場熱度不減，直到2016年12月，依然有新玩家加入。

數(shù)據(jù)來自速途網(wǎng)

在線短租在2015年間的企業(yè)進入數(shù)量達到小高峰，如Keys潮宿、一家民宿、趣住啊、Xbed、第六感等新選手進入短租競技場，并且到目前為止，本批新入市者完成天使輪融資的占比達到45%以上。繼而在2016年，自如民宿、奇魚旅行、瓦當(dāng)瓦舍等新興短租O2O躋身短租市場，融資或市場擴張，而老短租平臺也加緊融資或者整合經(jīng)營的節(jié)奏，爭相分食旅游短租市場的蛋糕。

電商平臺為何集中扎堆短租行業(yè)?

目前來看，新興電商扎堆短租行業(yè)，究其原因，和當(dāng)前短租行業(yè)所處的發(fā)展階段不無關(guān)系。確實，短租行業(yè)經(jīng)過幾年的砥礪前行，已經(jīng)渡過了產(chǎn)品試錯階段，進入到市場培育和快速發(fā)展的中間階段，上升趨勢明顯。

這些趨勢具體表現(xiàn)為，無論是短租市場規(guī)模，城市覆蓋率，還是用戶規(guī)模，應(yīng)用下載量，各類數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出幾何式增長。

市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來自騰訊科技

中國短租市場處在高速發(fā)展期，市場規(guī)模從2012年的1.4億元，增長到了2015年的100億，4年增長了70多倍，年增長率在150%左右。而2016年途家、木鳥、小豬等老牌兒短租整合并購不斷，行業(yè)洗牌后，市場發(fā)展進入快而寬的軌道;再加上新短租企業(yè)加入，2016年的短租規(guī)模非常有望突破300億。

民宿數(shù)量及主要城市覆蓋率

數(shù)據(jù)來自騰訊科技

從各大短租平臺的規(guī)模上看，市場主要參與者經(jīng)歷過市場培育期以后，房源套數(shù)、整體覆蓋范圍以及重點城市覆蓋率，有了驚人的增長。在公開數(shù)據(jù)中不難看出，途家、木鳥短租房源總數(shù)已經(jīng)超過30萬，一呆網(wǎng)、小豬短租、去呼呼、游天下10萬，Airbnb中國約3萬，沙發(fā)旅行、keys潮宿不到2萬。市場所有平臺即使減去重合房源數(shù)量，現(xiàn)存的短租房也已經(jīng)突破百萬了。

數(shù)據(jù)來自騰訊科技

尤其在一些旅游城市，短租民宿經(jīng)濟發(fā)達，民宿覆蓋率和出租率都非?？捎^。以途家、木鳥短租、小豬三大平臺為例，三者在北京、三亞、上海、青島的民宿數(shù)量都在2000以上，平均值接近3000，民宿數(shù)量多，覆蓋范圍廣泛，而北京作為國家政治經(jīng)濟中心，旅游經(jīng)濟也很發(fā)達，途家有酒店式民宿2330套 ，木鳥短租民宿接近3000，小豬的個人同住房也達到1500。與此同時，旅游經(jīng)濟發(fā)達的城市租住頻率相對更高，月均出租率能達到30-50%，這意味著民宿在發(fā)達城市的普及率和接受度更高，供需端相對更龐大。

短租應(yīng)用下載

數(shù)據(jù)來自騰訊科技

據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2016年6月30日，途家以近2000萬的下載量位居第一，木鳥短租應(yīng)用下載量過五百萬，2016年春節(jié)新注冊用戶較去年增長了168%，有數(shù)百萬的活躍用戶。去哪兒下載量排名第三，小豬、螞蟻、以及新進軍中國的Airbnb下載量在百萬以下。另外，諸如一家民宿、keys潮宿新短租平臺下月注冊會員平均增長率達到37%。

整體上來看，雖然短租類應(yīng)用下載量不高，有少數(shù)過500萬的平臺，其他大部分處在百萬之下，但短租行業(yè)整體發(fā)展速度正在加快，與去年同期相比，各家在2016年上半年的營業(yè)額基本都已經(jīng)實現(xiàn)100%增長。

短租O2O：得監(jiān)管者得天下

從上文的這些數(shù)據(jù)，我們能明顯看出，在線短租市場主體形成，用戶市場已經(jīng)逐漸培育起來了，同時行業(yè)過渡到快速發(fā)展和行業(yè)爆發(fā)的中間階段。放眼當(dāng)下的玩家市場，老短租平臺實力非同一般，新平臺攜帶了各種創(chuàng)新基因，究竟誰未來能在這場群戰(zhàn)中獲勝呢?

得監(jiān)管者得天下。當(dāng)前短租行業(yè)發(fā)展進入快車道，但監(jiān)管難、無標(biāo)準(zhǔn)等問題依然存在，所以哪個O2O平臺能最大程度地突破監(jiān)管瓶頸，誰就會擁有第一張王牌。目前諸如途家、木鳥等平臺已經(jīng)在行動了，新民宿平臺也打起了“標(biāo)準(zhǔn)+監(jiān)管”的招牌，途家和自如民宿選擇推出系列的類酒店民宿，以標(biāo)準(zhǔn)化來贏取用戶的信任;木鳥短租成立了房源品控部，線上、線上同步把控把控房東及房源質(zhì)量，并且支持房東、房客身份證實名驗證，將能在很大程度上制約用戶的行為。

在2017年以及未來幾年，新老玩家混戰(zhàn)、廝殺必不可少，各家在監(jiān)管的力度會一再加大，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，誰能在最短的時間里，最快地建立起最完善的監(jiān)管機制，誰就有機會脫穎而出，成為分享經(jīng)濟短租領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

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