隨著資本寒冬的侵襲，不少創(chuàng)業(yè)小伙伴都越發(fā)著急，資金緊巴巴，連業(yè)務開拓費都省了又省，何況是掏錢做品牌呢?可是不做品牌又危機感爆棚，且不說投資機構在投資前對品牌數(shù)據(jù)進行抓取評估，光競爭對手一天天的信息曝光就已經(jīng)讓創(chuàng)業(yè)小伙伴夠焦慮不安的了。
對于著急上火的創(chuàng)業(yè)小伙伴來說，應該首先改變2大品牌傳播的錯誤認識：
1. 做品牌就一定得花大價錢
對于許多創(chuàng)業(yè)者來說，可能接觸到比較多的觸媒渠道是微信大號，但動不動就一條上萬、甚至上十萬的費用實在讓許多創(chuàng)業(yè)者望而卻步。這不能怪創(chuàng)業(yè)者如此認為，在一些公關公司的報價單中，雙微大號發(fā)布竟然占到整體報價的50%以上。
何況，社交媒體有社交媒體的特性，如果品牌傳播沒有配合有意思的內容，即使砸大價錢有時也可能效果寥寥。對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有資金砸錢去試水，難免會覺得做品牌很“奢侈”、“費錢”。
事實上，做品牌未必得砸大價錢，在品牌的不同階段，應當采取不同的策略。比如品牌創(chuàng)立初期，要做的是建立品牌的基本認知，再逐漸累積品牌聲量，過快曝光會導致品牌認知偏差;在產品推廣過程中，要建立品牌搜索矩陣，讓主動而來的客流能夠觸媒。這些對于大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說，都是逐步積累的過程，并非短期砸大錢就能一蹴而就。
2. 品牌曝光越多越好
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，往往把企業(yè)品牌的曝光度等同于企業(yè)被認可程度。不少拿到融資的創(chuàng)業(yè)者更是為了快速打響品牌名氣，往往會做一個很高的推廣預算。但對于初創(chuàng)品牌，特別是運營未穩(wěn)、渠道未通的企業(yè)來說，看似風光無限，實際上卻給自己埋下了不少雷。
更讓人擔心的是，部分企業(yè)的創(chuàng)始人對如何運營品牌了解度并不高，該說的不該說的一股腦都傳播出去，分不清品牌對外宣傳策略話術與品牌內部戰(zhàn)略的差別，讓競爭對手在第一時間獲悉企業(yè)動向，讓自己處于被動的境地。實際上，品牌信息告知一定是建立在對外宣傳策略及話術的基礎上，一方面要保護初創(chuàng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略機密，合理釋放信息，對露出度有所把控;另一方面，根據(jù)受眾分析，選擇適合的傳播渠道。
那么，創(chuàng)業(yè)期缺錢還能不能做品牌呢?答案是肯定的，能!企業(yè)公眾平臺、微博、貼吧、博客，以及一些為創(chuàng)業(yè)者發(fā)聲的媒體等，都能夠幫助企業(yè)進行持續(xù)的信息露出。這些平臺也許不能快速讓企業(yè)信息曝光，但卻能不斷地在網(wǎng)絡上留下品牌痕跡，讓品牌形象逐漸有厚度，這樣的積累對于企業(yè)后續(xù)的發(fā)力非常有利。
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在國家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號召下，越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊一家公司。那么，新創(chuàng)業(yè)注冊公司應該注意哪些問題呢？讓我們來談談，希望能幫助你。
當創(chuàng)業(yè)如火如荼時，許多普通企業(yè)家選擇通過加入來開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅。加盟涉及廣泛的行業(yè)。餐飲和服裝是最常見的加盟項目。不同行業(yè)的企業(yè)家投資的資金也有很大差異。資金不足的企業(yè)家可以選擇加盟費較低的行業(yè)。
很多人開店只是為了讓自己的生活條件更好一點，卻從來沒有想過要把小店生意當成大事業(yè)來發(fā)展。為了在這么多人中脫穎而出，我們必須有自己的想法和看法，小事會慢慢變得偉大。怎樣做大自己創(chuàng)業(yè)的小品牌？為了把小品牌做大，就要有長遠的發(fā)展眼光，制定更好的發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過不斷的努力，你的事業(yè)會越來越大。
在當今社會，單打獨斗企業(yè)成功的幾率是多少？答案是很低！現(xiàn)在是資源整合的時代。你有資源，他有資金。我知道技術，每個人都有互補的優(yōu)勢，所以合伙創(chuàng)業(yè)會涉及股權問題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來越簡單，我們可以看到很多90后和00后也都開始了創(chuàng)業(yè)的道路，據(jù)統(tǒng)計，全國平均每天注冊的新企業(yè)有12,000家，也就是說，平均每天有12,000人注冊公司，那么究竟該如何注冊呢？據(jù)估計，這是許多企業(yè)家都會關心的問題，今天我們來談談注冊公司的過程和注意事項。
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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