域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
平臺(tái)運(yùn)營，尤其像微信公眾號(hào)這樣千萬級(jí)別的超級(jí)大平臺(tái)的運(yùn)營，要求更加宏觀深刻的洞察。擺在張小龍大叔面前根本命題就是：如何讓微信公眾號(hào)的產(chǎn)品生命周期，更長(zhǎng)一些?而核心就三個(gè)字：節(jié)奏感!
一、多大點(diǎn)事?
9月28日(昨天)，微信系統(tǒng)升級(jí)，刷單軟件無法工作，各路大神，被暴露了閱讀量，*沒了，尷尬的要死!個(gè)個(gè)都面露羞澀閉了嘴。
我的立場(chǎng)是實(shí)業(yè)，推廣費(fèi)用的管理是成本控制的關(guān)鍵一環(huán)。作為寄生于實(shí)業(yè)之上的傳媒業(yè)，拿假的UV來忽悠實(shí)業(yè)，這是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以信用為根本驅(qū)動(dòng)機(jī)制的破壞。是不入流的玩法。
有一年接手一個(gè)團(tuán)隊(duì)，看了他們的微信公眾號(hào)，和負(fù)責(zé)人聊了兩句。第二天就請(qǐng)這位著名4A出身的大牛卷鋪蓋走人了。幸好我還懂點(diǎn)新媒體，幸好我還寫過《很毒很毒的病毒營銷》，幸好我也擠時(shí)間自己運(yùn)營公眾號(hào)。我才能識(shí)別和算出僵尸粉的比例。但中國還有5000萬家中小企業(yè)，那些不懂移動(dòng)社交媒體刷單貓膩的老板們，該怎么辦?
營銷隸屬于管理學(xué)，管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)分化出來的。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究稀缺資源配置的學(xué)科。企業(yè)艱難，實(shí)業(yè)凋敝，對(duì)于企業(yè)家而言，錢要花在刀刃上。為社會(huì)創(chuàng)造好產(chǎn)品，為同事創(chuàng)造更高的薪酬，為國家創(chuàng)造更高的稅收。這是一個(gè)完美的閉環(huán)。
而虛假的UV，虛假的閱讀量，放大到整個(gè)企業(yè)界，將直接造成企業(yè)資源極大的浪費(fèi)、社會(huì)整體效率下降、傳播系統(tǒng)劣幣驅(qū)逐良幣的結(jié)構(gòu)。對(duì)實(shí)業(yè)是整個(gè)生存系統(tǒng)的破壞。
是可忍，孰不可忍?
二、堅(jiān)守本分是啥意思?
我翻了幾位大神的微信閱讀量數(shù)據(jù)。心算了下：號(hào)稱50萬粉絲，其中49萬5是刷的。真實(shí)的其實(shí)才閱讀量也就500，其他20000都是刷的。張小龍這次必須出擊，也算為微信添油續(xù)命。(最上面是昨天的文字?jǐn)?shù)據(jù))
假的就是假的，真不了!真的就是真的，假不了!
做事先做人，賺錢要有吃相。林肯講過：“你根本沒辦法在所有時(shí)間欺騙所有人”。閱讀量高低是能力，盡力則無悔，閱讀量真假是人品，誰比誰傻?這樣做其實(shí)是自毀前程。
能力，只要有平臺(tái)，只要能付出，就一定能提升，但人品，本質(zhì)上是智商問題。好多事情沒想通。而且我表達(dá)過：語言是思想的外殼，反過來也會(huì)影響思想。忘記了自個(gè)是刷出來的大號(hào)，忘記了紙鎧甲下的軟肋，人會(huì)自我設(shè)局，進(jìn)入幻境。一個(gè)謊言接一個(gè)謊言的編造，一篇文章接一篇文章的刷閱讀量，累不累?而且內(nèi)行鄙視，外行驚嘆，孤不孤獨(dú)?
我們團(tuán)隊(duì)文化中，誠信是第一條紅線，踩了就死。我們的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)是：“樸實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”，誠實(shí)的人，才能成事，也才具備了發(fā)展的可能。
堅(jiān)守本分是啥意思?對(duì)的事情堅(jiān)持要做，錯(cuò)的事情堅(jiān)持不做。短期的誘惑一定要頭腦清醒扛得住。胸有驚雷而面如平湖者，可拜上將軍。做事情，一定要有水到渠成的耐心和誠意。當(dāng)然我也理解好多融資后的企業(yè)，行為失常，急功近利，根本停不下來。本質(zhì)上企業(yè)已經(jīng)失控，操盤手已經(jīng)是瘋狂的資本家了。
正邪之間往往只有一張紙的距離。我開玩笑說：小和尚為何能打得過老妖怪?
因?yàn)樾『蜕杏?ldquo;戒律”
三、如何判斷真實(shí)UV
反者即為妖!我也教大家最簡(jiǎn)單的一招：內(nèi)容爛，閱讀量高，必刷無疑。常識(shí)!常識(shí)!常識(shí)!唯有常識(shí)才能洞穿僵尸和軟件的迷霧。好內(nèi)容才是一切的核心。
當(dāng)然也可以從投放上判斷，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上一定要嵌入業(yè)務(wù)交易，這樣就能從“來電量、加粉量和購買量”上，反推其真實(shí)粉絲數(shù)和真正的內(nèi)容和平臺(tái)影響力。
四、PGC殺掉UGC 和 頭部胸部腿部網(wǎng)紅
也可以借此聊聊微信公眾號(hào)走向的兩個(gè)淺薄之判斷：
(1)PGC殺掉UGC的節(jié)奏加快。傳統(tǒng)媒體攜團(tuán)隊(duì)和資金殺過來，之前光彩照人的個(gè)人公眾號(hào)正在逐漸失去流量。有幸認(rèn)識(shí)一老哥，6個(gè)月時(shí)間做出來百萬級(jí)別的公眾號(hào)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)一出手，小作坊都得倒閉。這樣符合內(nèi)容專業(yè)化的趨勢(shì)。
(2)我將公眾號(hào)分為：頭部網(wǎng)紅、胸部網(wǎng)紅和腿部網(wǎng)紅。頭部網(wǎng)紅是知識(shí)型和專業(yè)型網(wǎng)紅。流量可能一般，但轉(zhuǎn)化率極高，其實(shí)流量增長(zhǎng)率也很漂亮。胸部網(wǎng)紅服務(wù)于世俗偏好，罵街打諢博眾生一笑一驚一乍。如咪蒙。腿部網(wǎng)紅，就是個(gè)搬運(yùn)工和小報(bào)記者。沿用的是PC時(shí)代的思維方式。會(huì)愈來愈發(fā)艱難。
到了這個(gè)階段，去偽存真，打擊假冒，騰訊的節(jié)奏感令人印象深刻。如今上千萬的公眾號(hào)的管理，在虛擬世界相當(dāng)于上帝一樣的終結(jié)權(quán)力，但權(quán)杖肯定不在張小龍手上，也不在馬化騰手上。世界是灰色的，我們所能做的，就是盡量讓白色再多些，再多些... ...就醬紫!
——《很毒很毒的病毒營銷》《不奮斗，就等死》作者：陳軒(個(gè)人微信號(hào)chenxuan007beijing)
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
