軟銀亞洲閻焱:創(chuàng)業(yè)是只適合極少數(shù)人的活，千萬別誰都創(chuàng)業(yè)

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作為行業(yè)翹楚，閻焱在20多年的創(chuàng)投歷程中一直保持著較高項目成功率且投資領(lǐng)域廣泛。其投資領(lǐng)域大多在消費、科技、自然資源等行業(yè)，同時也保持著親自為被投資公司提供戰(zhàn)略、市場及產(chǎn)品等多方面支持的作風(fēng)。這也使得他對創(chuàng)業(yè)有著深刻的理解，從他過往提出的觀點就是個很好的證明。

現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，也是最壞的時代

現(xiàn)在我們處在一個什么時代? 狄更斯他說“這是一個最好的年代，也是一個最壞的年代”。20多年前，我開始在中國做風(fēng)險投資，那時候大家都不知道什么叫風(fēng)險投資，沒想到20年以后風(fēng)險投資成了茶余飯后的談資，中國滿大街幾乎撞到一個人都是搞投資的了。但是，這確實又是一個最好的年代。因為：第一，創(chuàng)業(yè)潮。從總理，從中央政府到地方政府都在鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;第二，錢多。我不久前去一趟武漢，武漢一個城市就2000億投資資金，這不光中國歷史上，這是在人類歷史上前無古人，估計也會后無來者。第三，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了創(chuàng)業(yè)啟動成本。

但是，現(xiàn)在也創(chuàng)業(yè)是最壞的時代。因為創(chuàng)業(yè)成了風(fēng)尚、成了運動，因為人們都相信風(fēng)來了豬也能飛，于是等風(fēng)、跟風(fēng)、忽悠成了眼下創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。這是一個“自拍和自拍桿的年代”，我們都在無休止的關(guān)注著自己，而這種自我迷戀忽略了他人的存在，導(dǎo)致社會冷漠?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)急速增長使得大多數(shù)人都相信燒錢是可以燒出極致的。速食文化的氛圍使得創(chuàng)業(yè)者尋求快速成功，而忘記了創(chuàng)業(yè)真正需要的堅持和奮斗，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在點擊率、用戶數(shù)、轉(zhuǎn)換率、融資額額等基本數(shù)據(jù)上夸大、造假幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的熱潮下，我們看到大量的P2P公司倒閉，或瀕臨倒閉。投資領(lǐng)域的跟風(fēng)，有助于提高創(chuàng)業(yè)的成活率，但是未必能夠提高創(chuàng)新率。

在這樣的時代創(chuàng)業(yè)需要具備什么因素?

創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機遇并把它變成商業(yè)價值的過程。創(chuàng)業(yè)需要哪些重要因素呢?

第一是眼光，大眾還沒有發(fā)現(xiàn)這個機會的時候，你看到了。

第二個要素是操作，一個好的創(chuàng)業(yè)者必須既有思維能力又有操作能力。

第三是組織能力。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事，想成功，要有非常好的組織能力。

一定要記住，創(chuàng)業(yè)不等于創(chuàng)新，創(chuàng)新也不等于創(chuàng)造商業(yè)價值，比如很多先進(jìn)的學(xué)術(shù)理論或科學(xué)技術(shù)在商業(yè)上敗得一塌糊涂。索尼的betamax在當(dāng)年是一款基于新技術(shù)的產(chǎn)品，不但小巧，而且畫質(zhì)更好，沒想到敗給對手。對中國的創(chuàng)業(yè)者而言，這些教訓(xùn)非常重要，你在技術(shù)上的領(lǐng)先不要太靠前，否則一定會以失敗而告終。我們考慮一個技術(shù)或產(chǎn)品先進(jìn)性時，一定要結(jié)合現(xiàn)有市場的兼容性，最好領(lǐng)先一步，甚至半步。

投資人眼中，值得投資的創(chuàng)業(yè)者長什么樣?

從投資人的角度講一下我們看一個創(chuàng)業(yè)者時所注重的東西。

第一個是你的行業(yè)增長潛力。

第二是商業(yè)模式的可擴充性。你發(fā)明了一種造鞋的機器，我看你這個項目的同時，發(fā)現(xiàn)另一家企業(yè)有一種用于移動設(shè)備的全新商業(yè)模式，后面這家得到投資的可能性會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你。

第三是和競爭對手的差異性，這個我們比較在意。別人開一家湖南餐館，你開一家四川餐館，但這兩種菜系食材和佐料完全可以復(fù)制，沒有真正的壁壘。

第四，我們非常在意創(chuàng)業(yè)者的自信力和決策能力，現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者為了取悅投資人，談的時候首先把團隊一頓介紹，我是CEO，他是COO，我問他怎么決策?他說我們集體決策，大家討論。我問，你們有沒有決策不一樣的時候?他說沒有，我們都是一致決策。這種人基本拿不到錢。

第五是激情和毅力。激情比較廉價，但是我們可以從中看出你是不是真的饑渴，有些人是富二代，創(chuàng)業(yè)以玩為主，失敗就失敗了，無所謂，反正我爹還有錢，這種不饑渴也是不行的。有毅力的人能吃苦，心理素質(zhì)比較強大，不怕失敗的摧殘。

第六是分享。有一些創(chuàng)業(yè)者，我們問他你的股權(quán)怎么分配?他說我99%，我老婆1%。這種情況很多。還有說我占95%，然后5%分給大家。這種情況下我們通常也不太考慮，為什么?這人比較摳門，不愿意去分享，所以我們投資的前提是你起碼要拿出15%以上的股權(quán)分給你的創(chuàng)業(yè)團隊。創(chuàng)業(yè)成功不是靠你一個人，作為主要創(chuàng)業(yè)者你拿多一點是應(yīng)該的，但是還要有分享的精神。

自律性也非常重要。有的人好賭，每次被抓到都恨不得跪下來發(fā)毒誓，結(jié)果第二天還是去賭。管不住自己是有問題的。如果一個人管不住自己，總是缺乏自律性，投資人是絕對不會投這樣的人的。

結(jié)語：

閻焱曾表示：創(chuàng)業(yè)只適合極少數(shù)人的活，千萬別誰都創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)第一件事情就是一定會把你爹媽幾十年攢下來的錢毀了，很少人能還回來，大部分人都?xì)Я?，所以?chuàng)業(yè)是好事，但每個人做之前一定要考慮一下。這碗毒雞湯你能接受嗎?

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