很多人認為創(chuàng)業(yè),應該是先有產(chǎn)品再去銷售賺錢。其實這樣的思維邏輯沒有錯,因為做生意就是做買賣,沒有買就沒有賣??墒菫樯赌銊?chuàng)業(yè)的時候非要先有賣再找人買呢?你這樣做是苦逼還是*?
特別是微商,耗盡自己的朋友圈人脈,換來的是一地雞毛,滿身雞血。有啥意思呢?
做生意的人都知道,牛逼的賺錢模式就是給自己挖一條管道,能源源不斷的產(chǎn)生收益,管道越多離財富越近。小編的領(lǐng)導團隊是一支由網(wǎng)絡營銷、軟件技術(shù)開發(fā)、企業(yè)教育培訓、財務管理、商業(yè)模式咨詢培訓的人物組建。在此為大家分享我們是如何搞網(wǎng)絡營銷起家,并不斷借力裂變成長的。
創(chuàng)業(yè)必備之思維邏輯:
我記得我10年的時候就開始對互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇,開始不斷探索。我的第一筆外快就是來自互聯(lián)網(wǎng)成交的,那時候我不會玩淘寶。我把杜云生和思八達兩個公司的公開課視頻買了一個U盤存起來,一個U盤在淘寶的價格是10元一個而已。然后我兜售U盤,美名其曰頂級導師的絕對成交分享視頻,一個售價300元。而且我是在QQ群發(fā)廣告交流達成的成交,第一次感受互聯(lián)網(wǎng)的魅力,感受到暴利的刺激,短短6天賺了1萬元,這一年小編19歲。這個小計劃還沒有實施之前我跟身邊朋友說,他們回復你去做夢吧,把錢埋在地里也能長出搖錢樹。
小編認為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者就是要敢做夢,還要會造夢,更能把夢想傳播給其他人。老板最擅長的事就是給人造夢,不是嗎?
聽小編分享干貨,就要耐心聽小編講故事,好的東西都在后頭。對不對?
小編認為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者要敢想敢創(chuàng)新,為了滿足客戶需求,我可以創(chuàng)造一切還沒有的條件。大膽投資大膽行動,執(zhí)行到底。
創(chuàng)業(yè)必備之起步要素和條件:
既然要自己創(chuàng)業(yè)我得考慮四個因素:資源、產(chǎn)品、模式、資金
資源:很多人以為創(chuàng)業(yè)資源不重要,但是創(chuàng)過業(yè)的老板不管成功與失敗,都發(fā)現(xiàn)沒有資源的創(chuàng)業(yè),真的是步履維艱。
產(chǎn)品:好的產(chǎn)品得具備幾個因素,持續(xù)性、高利潤、需求量大、最好還能是有趨勢。
模式:當然最好是小姐與媽咪的模式,又共享,又共贏,還輕松。
資金:財富都是像雪球一樣滾起來的,所以我只能說有多大能耐先做多大的事。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不比以前擺個地攤,開個貿(mào)易公司就能產(chǎn)生利潤,發(fā)家致富。如果你現(xiàn)在從事的項目不能與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合,那十有八九做不起來。不是說互聯(lián)網(wǎng)牛逼,只是因為時代變了,人要與時俱進。這也不是個人能單打獨斗就可以成就一番事業(yè)的時代,如果不懂得借力使力,不懂得分錢。你永遠是孤軍奮戰(zhàn),難成氣候。
11年的時候我從朋友這里得知他的一位做服裝廠的老板有一批外貿(mào)尾貨短袖,現(xiàn)在正急需處理。小編是個不辭辛勞的農(nóng)民工出身,得知該消息以后,立即請朋友幫忙聯(lián)系,愿高于他們準備處理的價每件2元幫他們銷售掉。一共是2萬多件各式男士短袖,現(xiàn)在正值夏季,是需求旺季,況且這種服裝本身價格就很低,他們批量拿貨基本上才5-7元一件。故事情節(jié)我還是長話短說比較好,以免太長,大家沒耐心閱讀了。
我是請了3位我公司的美女同事幫忙下班后一起擺地攤,小編年輕的時候顏值還不錯,所以他們都還比較樂意幫忙,結(jié)果果然不出我所料,她們吆喝,我收錢。10天就全部賣完了2萬件短袖,賺了不少一筆,還給美女們包了不小的紅包。我突然后悔自己長殘了,現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟多好啊…..
網(wǎng)絡營銷創(chuàng)業(yè)干貨:
第一次與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)緣,與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣應該是12年微信正處于爆發(fā)期的時候,微信公眾號開發(fā)處于大家追捧的期間。突然有一種感覺,微信的出現(xiàn)很有可能給我們帶來前所未有的創(chuàng)業(yè)機會。
那我就來說說我是如何借力移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吧,微信絕逼是首選平臺了,有這么多微商,有這么多微信使用人群。這么大的基數(shù),不在這里面做文章就是浪費資源呀!
我們大多數(shù)朋友看微信看到的可能只是表面,一般的商業(yè)用途就是微商、微信公眾號二次開發(fā),微信自媒體。這三種類型是微信現(xiàn)在最常見的商業(yè)化應用。但是我們看到的可能有些區(qū)別。
我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)微信公眾號的二次開發(fā)都是有點被動,要么是跟風,要么是開發(fā)了運營的不好。最關(guān)鍵的原因都是獲客成本太高。
我們將一個商業(yè)順序顛倒了一下,讓公眾號先有粉絲再做二次開發(fā)。變成引流+全行業(yè)解決方案。如果有這樣一套產(chǎn)品,而且價格不貴的話,我相信會有非常多的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)都會喜歡的。這得感謝微信支付接口開放,給我們微初科技團隊創(chuàng)造了機會。我們用技術(shù)開發(fā)完成了一個小小的細節(jié)改變“支付即關(guān)注”=微信支付+全行業(yè)解決方案。
這樣一來,哪怕只是支付一分錢,消費者也會自動關(guān)注公眾號。有了這個工具我們以免費共贏策略開始推動市場。比如為有營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家免費開通微信支付收銀臺,這個收銀臺還可以幫助商家們沉淀客戶。這樣的話,幾乎大部分商家都是愿意接受的,包括我身邊跟我熟悉的微商大咖們都很喜歡,讓我?guī)退麄冞M行安裝。
有了這個簡單高效的引流工具,哪怕是讓消費者花一分錢購買一個像紙巾這樣的小東西,大多數(shù)人都還是樂意的。有了粉絲的增長,必定要考慮留住客戶。這個時候我們順帶賣賣微信二次開發(fā),不就相對容易多了嗎?而且賣的價格還不貴喲。何況目前騰訊對線下支付場景的支持力度很大,不定時就會有優(yōu)惠活動,吸引微信用戶使用微信支付。這正所謂借別人的力,創(chuàng)造屬于自己的平臺。
講到這里想必大家都知道怎么回事了吧!其實這個小細節(jié)的變化帶來的商業(yè)機會不僅僅如此,小到微商和門店,大到連鎖服務集團都是可以使用的。市場之大不可想象。凡是跟我們合作的商家,我們還提供運營指導,智囊力量支撐。可以讓商家們跟我們有很強的粘性,我們的合作商家達到上千上萬的時候,我們就儼然變成了一個平臺。
平臺能做的事就會更多了,全國現(xiàn)在接入微信支付的商家僅30萬而已,才冰山一角。我們正在全國布局,讓更多創(chuàng)業(yè)者和商戶能接入進來,獲得多方共贏。這樣的創(chuàng)業(yè)模式,小編認為是屬于多方共贏的,只需一個點即可翹起一片市場。
這個點就暫時不分享了,下次再寫出來與大家共同探討。小編非常贊同一句話,一個人干不過一個團隊,一個團隊干不過一個趨勢。
作者微信:zhuni-cg,公眾號:syhwlyx
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓免費指導,零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時,時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目,有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實現(xiàn)某種追求或者目標。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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