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徐小平老師最近三年最精華的觀點(diǎn)合集。

昨天下午，黑馬導(dǎo)師、奇虎360公司董事長(zhǎng)周鴻祎在黑馬營(yíng)課堂直播現(xiàn)場(chǎng)招徒，3.5小時(shí)吸引 150萬(wàn)人圍觀，現(xiàn)場(chǎng)更是吸引1087名創(chuàng)始人報(bào)名做他的入室弟子。

明天(6月17日)19點(diǎn)，真格基金徐小平也要參與創(chuàng)業(yè)黑馬直播挑戰(zhàn)賽，將為大家?guī)?lái)2個(gè)小時(shí)的直播課程，并將 現(xiàn)場(chǎng)公布招徒。

為了方便網(wǎng)友直播現(xiàn)場(chǎng)對(duì)徐小平的提問(wèn)，小編整理了近2年來(lái)，徐小平最精華的原創(chuàng)觀點(diǎn)，想要拿真格投資的創(chuàng)業(yè)者不容錯(cuò)過(guò)，想要成為他的入室弟子的更是不能錯(cuò)過(guò)。

徐小平創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)&思想

1、想做大公司不要玩虛假融資

一年多前我和王冉、牛文文提出反對(duì)虛報(bào)融資金額的倡議后，這方面風(fēng)氣大有改進(jìn)，甚至還出現(xiàn)了為融資報(bào)道“背書(shū)”的創(chuàng)業(yè)媒體“鉛筆道”，我們投了鉛筆道以示認(rèn)同。虛報(bào)融資額是一種惡，對(duì)創(chuàng)投圈害處多多。借某公司虛報(bào)融資事實(shí)被曝光之機(jī)，我再次呼吁大家尤其是那些想做大事的公司不要這么做。(2016.5.14)

2、創(chuàng)業(yè)者要有超越微信的勇氣

創(chuàng)業(yè)界有一個(gè)夢(mèng)想：超越微信。我們投的項(xiàng)目中，也有以“超越微信”為夢(mèng)想的。他們也許超不過(guò)，但小公司超越大公司，是創(chuàng)新的原動(dòng)力。新東方超越了北大北外的培訓(xùn)部，谷歌超越了雅虎，蘋果超越了所有的PC、手機(jī)公司。Facebook崛起，谷歌也曾經(jīng)很緊張。被作為超越標(biāo)桿的公司，應(yīng)該驕傲，也應(yīng)該自我超越。(2015.8.21)

3、合伙人沖突的底線是公司整體利益

初創(chuàng)公司合伙人之間的沖突，是極普遍、也是極嚴(yán)重的問(wèn)題。沖突各方的人品與觀念，導(dǎo)向各自的和解或崩盤。合伙人之間沖突的規(guī)則是什么?公司治理章程;底線是什么?公司整體利益。為了維護(hù)公司利益，一方出局，也是一個(gè)高貴的選擇。最爛的結(jié)果是有你無(wú)我，魚(yú)死網(wǎng)破，空悲切。(2015.7.10)

4、講商業(yè)模式不要超過(guò)8個(gè)字

微信支付是什么——是“移動(dòng)社交金融游戲”。八個(gè)字，就講出了微信支付的精髓。這是傅盛在一次演講中說(shuō)，是馬化騰跟他講的。傅盛說(shuō)：“我們一定要用最短的話來(lái)描述這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。如果一個(gè)破局點(diǎn)需要用很長(zhǎng)的話來(lái)描述的時(shí)候，戰(zhàn)略上就已經(jīng)失敗了。”創(chuàng)業(yè)者說(shuō)自己商業(yè)模式時(shí)，一定要學(xué)會(huì)這個(gè)能力。(2015.5.31)

5、創(chuàng)業(yè)者要一定要從小事做起

一位創(chuàng)業(yè)者，從未做過(guò)餐飲，卻要做某種類型的“麥當(dāng)勞”。他一無(wú)菜譜二無(wú)樣品三無(wú)廚師。我建議他先從私廚做起、積累經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)一個(gè)小鋪再談融資。我以為給了他金玉良言，但他很不開(kāi)心地走了。我想借此機(jī)會(huì)呼吁他：萬(wàn)丈高樓平地起，麥當(dāng)勞也是從一家小廚房開(kāi)始的。投之以桃報(bào)之以李，找人要錢先帶點(diǎn)吃的!(2015.5.15)

6、創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗

真格投過(guò)一位上市公司CTO，年薪幾百萬(wàn)的大拿，但歷盡艱辛還是失敗了。“常常感到自己像在沙漠中，根本不知道東西南北，何去何從”。他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)定在于缺少合伙人。后來(lái)他跟兩位也是創(chuàng)業(yè)失敗的朋友一起再次出發(fā)，兩年下來(lái)公司已價(jià)值大幾億人民幣，初獲成功。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗，只是給你一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)。(2015.5.15)

7、商戰(zhàn)也要講“商情”

聽(tīng)到一個(gè)新名詞：在商戰(zhàn)中，除了要講智商情商，還要講“商情”。商情指的是在利益計(jì)算中，還要顧及與相關(guān)者的人情世故，不要一味“原則”而忘記了情誼。商情，比“雙贏”還要高貴。雙贏更多指的是利益均沾，而“商情”則把感情因素作為收益指標(biāo)，放進(jìn)商業(yè)實(shí)踐中。今天，你播灑了多少“商情”?(2015.4.24)

8、創(chuàng)業(yè)者要敢于直面競(jìng)爭(zhēng)

創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生優(yōu)秀與偉大。有小區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，比如開(kāi)個(gè)便利店。有小城內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，比如開(kāi)家中餐館。但更多的競(jìng)爭(zhēng)，愈發(fā)是全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)，電商是典型。開(kāi)個(gè)咖啡館?看看星巴克和Costa!創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有區(qū)域限定，但越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)，會(huì)面臨全國(guó)性甚至全球性競(jìng)爭(zhēng)。需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2015.4.24)

9、創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是做事酷酷的技能

一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題：什么人可以(不該)創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)者必須具有某種核心競(jìng)爭(zhēng)力，即：在特定領(lǐng)域與可比人群的某種優(yōu)勢(shì)。即使開(kāi)烤串?dāng)?，餛飩鋪，也并非人人能做，也需要一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。想創(chuàng)業(yè)，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?記住：創(chuàng)業(yè)者的熱血與雄心很重要，但這不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力是做事的酷酷的技能。(2015.4.24)

10、創(chuàng)業(yè)者要敢于勇攀高峰

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)業(yè)也有BAT。攀登珠峰的人，并非人人都能登頂，但所有攀登過(guò)的人都曾是世界站得最高的人。創(chuàng)業(yè)唯一的風(fēng)險(xiǎn)，是不要把孩子的奶粉錢和父母的養(yǎng)老錢拿來(lái)創(chuàng)業(yè)，其余的風(fēng)險(xiǎn)嘛……不登險(xiǎn)峰哪來(lái)無(wú)限風(fēng)光?(2015.4.24)

11、創(chuàng)業(yè)大潮，你也可以

王強(qiáng)參加哈佛中國(guó)論壇，跟學(xué)生說(shuō)：隨著創(chuàng)業(yè)大潮的興起，一代青年人前所未有地建立了對(duì)未來(lái)前途的信心，燃起了對(duì)人生奮斗的激情。一代青年偶像創(chuàng)業(yè)英雄馬云、馬化騰、李彥宏、劉強(qiáng)東、馬云、雷軍、俞敏洪當(dāng)年都曾是一無(wú)所有的草根。他們可以，后來(lái)者更可以。這是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新最激動(dòng)人心的召喚。(2015.4.24)

12、成功的人能夠讓身邊的人感到快樂(lè)

英國(guó)傳奇企業(yè)家理查德布蘭森22歲時(shí)給自己寫(xiě)了一張做事清單，其中一條是“讓和我在一起的每個(gè)人都感到快樂(lè)”。這種清單是一種價(jià)值觀宣言。秉持這種價(jià)值觀的人怎么會(huì)沒(méi)有人幫你呢?中國(guó)人愛(ài)說(shuō)成功有“貴人相助”。其實(shí)貴人即“跟你在一起的人”，你讓他們快樂(lè)，他們也會(huì)成全你、保佑你。(2015.4.14)

13、選擇對(duì)自己最有利的

換工作是人生大事，尤其從大公司換到小創(chuàng)業(yè)公司。25歲的S就問(wèn)我：換嗎?我說(shuō)：不要說(shuō)離職會(huì)失去什么，不要說(shuō)新公司前景如何，咱只說(shuō)一年后你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是更強(qiáng)還是更弱?他說(shuō)只會(huì)更強(qiáng)，初創(chuàng)公司錘煉人嘛。我說(shuō)那就換!人生選擇很復(fù)雜，但只要關(guān)注一個(gè)中心：選擇對(duì)你職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響，它就不難(2015.3.22)

14、創(chuàng)業(yè)應(yīng)學(xué)藺德剛、馬吉佳

春水堂創(chuàng)始人藺德剛是我敬佩的企業(yè)家;馬佳佳是善于營(yíng)銷的優(yōu)秀傳播者。當(dāng)我說(shuō)馬佳佳，我是希望所有企業(yè)家都擁有她那樣傳播能力;當(dāng)我說(shuō)藺德剛，我希望所有創(chuàng)業(yè)者都能更上層樓做得更棒!我任LP的合力資本投資了春水堂，曾為他們策劃如何加強(qiáng)營(yíng)銷。加油，老剛，Duang Duang Duang!(2015.3.2)

15、不要虛報(bào)投資額

新年伊始，我想發(fā)起一個(gè)倡議：即創(chuàng)投界的朋友們，大家一起來(lái)消除這個(gè)虛報(bào)投資額的現(xiàn)象。別的我不敢說(shuō)，但我會(huì)精確知道真格所投公司的融資額。我要求這些公司要么不報(bào)融資消息，要報(bào)就要報(bào)真實(shí)數(shù)字，否則我會(huì)在微博里”不小心“透露我所知道的真相。(2015.2.22)

16、創(chuàng)業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)一定要速戰(zhàn)速?zèng)Q

Peter Thiel書(shū)中的故事：2000年初，Peter的PayPal和億隆馬斯克的同類產(chǎn)品打得不可開(kāi)交，Peter內(nèi)部甚至有人瘋了要用炸彈炸馬斯克的公司!最后兩人約好，在兩家公司的中間地點(diǎn)找個(gè)咖啡館見(jiàn)面，談成了合并。Peter的觀點(diǎn)：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打得過(guò)就打一場(chǎng)速?zèng)Q戰(zhàn)，打不過(guò)就合。絕不要卷入不能速?zèng)Q速戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)。(2015-2-22)

17、創(chuàng)業(yè)者要善于反思、學(xué)習(xí)、糾正

真格投的一家公司，只有八九人之小，就發(fā)生了內(nèi)斗。兩個(gè)股份相當(dāng)?shù)膭?chuàng)始人要鬧分裂。究其原因，只是因經(jīng)驗(yàn)不足引致的種種誤解。兩位年輕創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然有種種不足，但種種不足，通過(guò)反思、學(xué)習(xí)、糾正得以升華完善，正是創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值之一。深夜開(kāi)會(huì)，他們似乎頓悟到問(wèn)題的鑰匙，我為他們驕傲、為他們祝福。(2014-12-12)

18、必須永遠(yuǎn)相信年輕

俞敏洪在洪泰基金演講：徐小平跟我差不多是同齡人，但他確實(shí)把自己當(dāng)做年輕人，把自己心靈和靈魂都沉浸到年輕人世界中的年輕人……徐小平的成功不是對(duì)于天使的眼光而是對(duì)于青春的熱愛(ài)。這也恰恰是我在新東方做的事情。我們必須永遠(yuǎn)跟青春掛鉤，我們必須永遠(yuǎn)相信年輕，才能跟這個(gè)時(shí)代掛鉤，跟未來(lái)掛鉤。(2014-11-28)

19、留學(xué)生要堅(jiān)定自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

在哈佛大學(xué)、麻省理工以及哥倫比亞大學(xué)聽(tīng)中國(guó)學(xué)生講創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也跟他們談中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和形勢(shì)，鼓勵(lì)立志創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生朋友們堅(jiān)定自己的追求。跟往年相比，我發(fā)現(xiàn)大家回國(guó)創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，猶豫徘徊者越來(lái)越少。2014年，中國(guó)創(chuàng)業(yè)的“黃金十年”已經(jīng)強(qiáng)勁啟動(dòng)，留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)無(wú)限，未來(lái)可期。(2014-11-23)

20、初創(chuàng)公司學(xué)會(huì)跟別人分享股權(quán)

跟一位創(chuàng)業(yè)者談如何用股權(quán)激勵(lì)吸引最優(yōu)秀的人加盟。股權(quán)在公司盈利分紅或上市之前一錢不值，而只是一個(gè)吞噬創(chuàng)業(yè)者精力與意志的無(wú)底洞。對(duì)于初創(chuàng)公司，股權(quán)只代表著重任與磨難。你想讓別人分擔(dān)重任與磨難?那就跟別人分享股權(quán)!分股權(quán)者得天下。新經(jīng)濟(jì)的代表人物馬云雷軍都提供了最佳案例，值得效仿。(2014-11-4)

21、創(chuàng)業(yè)的六個(gè)觀點(diǎn)

不知是哪位朋友整理的我有關(guān)創(chuàng)業(yè)的一些說(shuō)法：1.創(chuàng)業(yè)是把你腦子里想法商業(yè)化;2.創(chuàng)業(yè)者必須有好奇心、興趣、激情、理想;3.創(chuàng)業(yè)是自我探索、自我實(shí)現(xiàn)的旅途;4.好奇心被壓抑的人是悲催和不完整的人;5.創(chuàng)業(yè)不僅要有思想，更要有團(tuán)隊(duì);6.團(tuán)隊(duì)成員一定要相互欣賞、性格互補(bǔ)、學(xué)會(huì)妥協(xié)。(2014-10-25)

22、創(chuàng)業(yè)要有獨(dú)當(dāng)一面的合伙人

在深圳3W咖啡演講中，一哥們提問(wèn)說(shuō)，他創(chuàng)業(yè)六七年，非常艱苦，現(xiàn)在還找不到出路?？粗强郆的表情，我猜測(cè)說(shuō)：你一定沒(méi)有合伙人。他說(shuō)，確實(shí)沒(méi)有。全場(chǎng)掌聲，為我的神機(jī)妙算喝彩。有沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的合伙人，對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗的結(jié)果影響巨大。如果有人做一個(gè)數(shù)理統(tǒng)計(jì)，我的這個(gè)觀點(diǎn)就會(huì)成為科學(xué)，而非猜測(cè)。(2014-10-14)

23、創(chuàng)業(yè)要遵守基本規(guī)律

遇到一位掙扎四年的創(chuàng)業(yè)者，擁有公司100%的股份。有四位元老從第一天就跟著他干，但他就不肯給人家股份，只給工資。他的做法違反了創(chuàng)業(yè)基本規(guī)律：你至少必須有一位聯(lián)合創(chuàng)始人，跟你風(fēng)雨同舟，安危與共，“豈曰無(wú)衣，與子同袍”。馬云有十八羅漢，新東方有三駕馬車，“二人同心，其利斷金”，也能贏金。(2014-9-27)

24、一定不要停止知識(shí)和觀念的更新、提升

工作非常忙。讀書(shū)時(shí)間、學(xué)習(xí)時(shí)間真的很少。這是非常危險(xiǎn)的情況。“問(wèn)渠哪得清如許?為有源頭活水來(lái)”。一個(gè)人如果停止了知識(shí)和觀念的更新與提升，停止了與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)落在時(shí)代后面，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，落后世界。但這樣的危險(xiǎn)，忙著的人們往往意識(shí)不到，或意識(shí)到也無(wú)暇應(yīng)對(duì)，坐等被時(shí)代淘汰。時(shí)代，等等我……(2014-9-26)

25、創(chuàng)業(yè)者要給自己留底線

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該給自己留個(gè)底線：不要在缺乏生存能力的情況下去創(chuàng)業(yè)，更不要把家里的隔夜糧拿去創(chuàng)業(yè)。你的創(chuàng)業(yè)不能動(dòng)搖你和家庭的生活底線，猶如投資人只能用余錢、而不能把救命錢拿來(lái)投資一樣。(2014-9-15)

26、美好的未來(lái)，往往都是正在發(fā)生的事情

哈佛大學(xué)前任校長(zhǎng)拉里.薩默斯加入Minerva董事會(huì)，成為董事;耶魯大學(xué)去年剛卸任的校長(zhǎng)理查德.列文加盟在線大學(xué)課程教育Coursera，成為其CEO;兩則舊聞放在一起看，說(shuō)明某些問(wèn)題。所謂美好未來(lái)，往往都是正在發(fā)生的事情。正所謂：小樓一夜聽(tīng)風(fēng)雨，深巷明朝賣杏花……互聯(lián)網(wǎng)正帶給我們教育變革的春天。(2014-8-3)

27、創(chuàng)業(yè)的天條之一：不能偏執(zhí)

我說(shuō)的那位百分之百占股的創(chuàng)始人，當(dāng)時(shí)我跟她大講聯(lián)合創(chuàng)始人的重要性，她反過(guò)來(lái)跟我辯論說(shuō)可以不需要聯(lián)合創(chuàng)始人。我被她說(shuō)得無(wú)語(yǔ)，只好認(rèn)輸，道不同不相為謀，所以選擇不跟她合作。我對(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人的偏執(zhí)信念，是從我自己許多失敗投資案例中總結(jié)出來(lái)的極其昂貴的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，我認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的天條之一。(2014-6-17)

28、做“局”的秘訣

做“局”的秘訣也很簡(jiǎn)單，我學(xué)習(xí)Elon Musk公布Tesla專利那樣公布我的經(jīng)驗(yàn)：有幾位核心創(chuàng)始成員，各自以公司擁有者心態(tài)、而不是打工者心態(tài)來(lái)負(fù)責(zé)公司的各一攤事務(wù)。初創(chuàng)公司天天都有預(yù)料之外的事件和機(jī)會(huì)發(fā)生，大家齊心協(xié)力但又責(zé)權(quán)分明地應(yīng)對(duì)它們，時(shí)間久了就形成公司的局。新東方三駕馬車就是典范。(2014-6-17)

29、天使投資不能占據(jù)團(tuán)隊(duì)太多股份

看到網(wǎng)上流傳的一篇文章，說(shuō)一個(gè)天使投資占了一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)90%的股份。我覺(jué)得這種做法等于是自殺和他殺。創(chuàng)業(yè)公司是創(chuàng)業(yè)者的公司，投資人在天使階段占股不能太多，否則后面需要融資時(shí)幾經(jīng)稀釋，創(chuàng)業(yè)者所占不多，如果又不能給管理者增發(fā)，公司就會(huì)出大問(wèn)題。(2014-6-17)

30、Follow your heart

“為什么一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”?不一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也不一定不要?jiǎng)?chuàng)業(yè);不一定和Ta結(jié)婚，但也不一定不和Ta結(jié)婚;一切聽(tīng)從內(nèi)心深處的召喚。內(nèi)心深處的召喚，就是上帝的召喚。你有內(nèi)心深處的召喚嗎?此即喬幫主說(shuō)：follow your heart。(2014-6-6)

徐小平薦書(shū)&薦閱

1、《將心注入》和《一路向前》

反復(fù)閱讀星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的兩本書(shū)。一本是他從無(wú)到有創(chuàng)業(yè)的《將心注入》，一本是他星巴克遇到危機(jī)時(shí)再造輝煌的《一路向前》。本書(shū)是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的活字典，你可以從中讀到有關(guān)“奮斗、堅(jiān)持、夢(mèng)想、初心、質(zhì)量、品牌、客戶體驗(yàn)、企業(yè)文化”等概念最生動(dòng)的故事。我覺(jué)得是我讀過(guò)最有用創(chuàng)業(yè)著作之一。(2015.10.1)

2、《從0到1》

連續(xù)三個(gè)凌晨起床讀PeterThiel的Zero-To-One(《從0到1》中信出版社)，心情激動(dòng)沸騰。好久沒(méi)有讀到這樣充滿原創(chuàng)思想、充滿商業(yè)智慧、充滿創(chuàng)業(yè)法寶的經(jīng)典了。在這個(gè)被手機(jī)統(tǒng)治了閱讀的時(shí)代，我從這本紙書(shū)中感到了那種特異迷人的書(shū)香。所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該讀三遍，把它作為自己案頭的創(chuàng)業(yè)指南。(2015-2-22)

3、《九敗一勝：美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》

作者李志剛送我他寫(xiě)的《九敗一勝：美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》。這本書(shū)來(lái)得正及時(shí)，因?yàn)槲艺胝f(shuō)“失敗”這個(gè)話題。王興的創(chuàng)業(yè)歷程如書(shū)名所示，功敗垂成，九死一生，歷經(jīng)風(fēng)雨，終成大業(yè)。想要鼓勵(lì)人們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就必須建立一種寬容失敗、擁抱失敗的文化氛圍，讓人們不至因害怕失敗、遭到鄙夷而放棄努力。(2014-9-15)

4、游記《短暫飛行》

翻看張向東的游記《短暫飛行》。他07年8月“某個(gè)下午”發(fā)愿騎自行車游遍五大洲最美騎行路線，到去年真的實(shí)現(xiàn)了宏愿。亞非拉澳美五洲大地上，到處灑下了他的汗水與笑聲。張向東還是赴美上市公司久邦數(shù)碼創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)、旅游、寫(xiě)書(shū)，交友，向東什么也沒(méi)耽誤。他有情懷，有夢(mèng)想，書(shū)中故事精彩紛呈。(2014-9-2)

5、紀(jì)錄片《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》

在跑步機(jī)上，看了《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》，正好播恢復(fù)高考那一集，看得78級(jí)的我熱淚滾滾，汗水混著淚水浸濕了T恤衫。鄧小平力排眾議恢復(fù)高考、廢除限制人才的“單位批準(zhǔn)”、“家庭成分、海外關(guān)系”這些決策，是直接決定了千萬(wàn)人命運(yùn)的偉大決策。健身教練以為我是在為自己的事情痛哭——可能他是對(duì)的。(2014-8-14)

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