“當你低著頭往前走,驀然回首,你會發(fā)現(xiàn)離燈火闌珊已經(jīng)很近了”王熠這樣總結(jié)他近15年的IDC生涯。
一一專訪企商在線創(chuàng)始人王熠
“當你低著頭往前走,驀然回首,你會發(fā)現(xiàn)離燈火闌珊已經(jīng)很近了”王熠這樣總結(jié)他近15年的IDC生涯。
有夢想的人才能走的更遠
王熠,企商在線創(chuàng)始人、象云科技CEO,然而在他的心里,頭銜只有一個——中國IDC實踐者。
上個世紀90年代末,王熠少年創(chuàng)業(yè),與許多熱血青年一樣,不甘于朝九晚五重復工作的他想做“更高端”的事。而這個事讓他思索了一年,并在嘗試半年之后開始付諸實踐,企商在線前身成立。
那時互聯(lián)網(wǎng)處于剛剛開始的階段,對于互聯(lián)網(wǎng)來說最寶貴的資源就是托管、域名、空間這些東西。王熠回憶那時的情境表示:“因為當時互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始,別的東西看不見摸不著,對當時的人們來說,要想擁有互聯(lián)網(wǎng)、走進互聯(lián)網(wǎng),第一步肯定要買空間,買域名。當時我們認為我們做的事應該是互聯(lián)網(wǎng)最高端的事情,或者應該是最有價值的事情。”
王熠自稱是“對互聯(lián)網(wǎng)有情懷、有夢想的人”,“情懷”和“夢想”這兩個已經(jīng)在現(xiàn)代快餐文化流行中遠遠落伍的詞,從王熠口中說出卻滿懷激情。
他這樣解釋自己的夢想:“每個做IDC的都有一個大的互聯(lián)互通的夢,都有一個全網(wǎng)的夢想。IDC的I就是互聯(lián)網(wǎng),然后才是DC,才是數(shù)據(jù)中心。而我們要做的就是要和運營商形成差異化,能深入到行業(yè),能夠直接和應用層面進行垂直的對接和支撐,能給行業(yè)用戶提供差異化的網(wǎng)絡和IT基礎架構(gòu)服務的能力。”
不管別人怎么評價,王熠始終有他的堅持。
不管是年少時毅然創(chuàng)業(yè)的決心,還是后期IDC向云計算進化的行業(yè)信心。王熠始終堅信有夢想并堅持夢想的人才能走的更遠。
在王熠的心里,企商在線是和中國互聯(lián)網(wǎng)一同成長起來的,企商在線的發(fā)展史可以說代表了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基礎架構(gòu)的發(fā)展過程。
王熠表示:“不管是最早的提供網(wǎng)站建設、域名、虛擬機、到最后整包數(shù)據(jù)中心,還是自建更高標準的數(shù)據(jù)中心,以及引入多線帶寬、做BGP提供多線服務,直到引入資本。一路走來,應該說企商在線發(fā)展的歷程代表了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程縮影。”
而在IDC云化的路上,王熠覺得,他會比同路人走的更遠。
云是大勢 IDC當可為之
在大多數(shù)人看來,不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是IDC服務器托管到云計算購買服務的過程不過是IT基礎設施的改變,實際上,傳統(tǒng)IDC向云計算轉(zhuǎn)型的道路是曲折的。
用王熠的話說:“我們做云,其實是被逼出來的”。
在云計算大潮中,IDC在做云這件事上是非常糾結(jié)的。他們從一開始打心眼里并不接受云計算。因為,在傳統(tǒng)模式下,用戶抱著服務器到IDC進行托管,如果想要遷移,成本相對比較高,也很麻煩,因此,用戶一般就不動了。而云就不同了,用戶只需要在這里開個帳號,他甚至不用開車來辦手續(xù),非常簡單。他想遷移也容易,有很多工具幫助他把數(shù)據(jù)遷移走。因此,大型IDC向云計算轉(zhuǎn)得都特別慢。
2009年,企商在線開始做云計算,但真正讓王熠下定決心的,是2013年云計算對整個行業(yè)帶來的沖擊開始迅猛起來——不做,用戶就跑了。促使王熠自主研發(fā)云計算的另外一個重要因素是“自己還有夢想”。
云計算技術(shù)的興起,為傳統(tǒng)中心的建設帶來新的思路。“數(shù)據(jù)中心云化”這個概念在國內(nèi)越來越熱,可以看到,云化的數(shù)據(jù)中心由于具有更高端產(chǎn)值,更低的能耗,已然成為一種新的數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢。
“雖然現(xiàn)在我們看到有一些用戶用云服務以后,還回來用物理機,但是我覺得這是在前進途中一個必然的振蕩。云服務已經(jīng)是一個趨勢,這個事情對我們來說是必須要做的,而不是說可做可不做的事情,而我們需要想的無非就是怎么做的問題。”王熠強調(diào)。
其實,自建IDC和云計算這種模式,在國際上都是一個自然而然的商業(yè)訴求, IBM在2013年花費20億美元收購了一家云計算公司SoftLayer,提供公有云IaaS服務,這家企業(yè)所采用商業(yè)模式,就是自有IDC+云,它在北美有14個數(shù)據(jù)中心,開發(fā)云計算平臺,進行深度整合。在王熠看來,這是他們現(xiàn)在正在努力做的事。
對企商在線而言,過于專注產(chǎn)品,較少與資本市場接、至今仍未上市,是企商在線CEO王熠覺得遺憾的事情。
通過和九鼎投資的資本深度對接,企商在線表示將在云計算數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)金融領域加大投資力度,從而使數(shù)據(jù)中心的“風火水電”和彈性的云計算平臺、分布式架構(gòu)進行深度融合。企商在線的目標是將其數(shù)據(jù)中心的“硬實力”和象云云計算“軟實力”結(jié)合起來,為用戶提供真正的“全生產(chǎn)鏈”云計算服務。
踏云而起,在積累了豐富經(jīng)驗和大量用戶的基礎上,企商在線也在近兩年打造了專業(yè)針對云計算IaaS的高端企業(yè)級平臺——象云。
在王熠看來,目前國內(nèi)市場上很多云平臺企業(yè)級屬性還是不夠的,“現(xiàn)在市場上新興的云計算公司,關注的是上層的計算和軟件,底層的IDC資源則是租用運營商還有服務商的資源,因此,他們的SLA是不完整的。”王熠指出,云計算應是全產(chǎn)業(yè)的、全部打通的云計算,未來云計算也一定是和IDC深度結(jié)合并“長”在一起的。
結(jié)語
其實,IDC是存在于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈環(huán)節(jié)中的基礎部分,互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展,IDC就一定在發(fā)展,只是隨著云產(chǎn)品的逐步成熟,IDC產(chǎn)業(yè)將會更加下沉,下沉到可能終端用戶不一定接觸得到的緯度。
王熠認為2015年IDC行業(yè)將發(fā)生深刻的變化,傳統(tǒng)的中小型IDC將會加速淘汰過程,因為云計算IaaS將會快速取代中小規(guī)模的IDC服務,傳統(tǒng)IDC公司也在向云計算轉(zhuǎn)型,當然這個轉(zhuǎn)型會是比較痛苦的,但這就市場化的結(jié)果,傳統(tǒng)地產(chǎn)、金融等企業(yè)憑借著資本和基礎資源整合能力也在進入數(shù)據(jù)中心行業(yè),對于傳統(tǒng)的IDC將會是一個挑戰(zhàn),如何發(fā)揮IDC公司的傳統(tǒng)服務優(yōu)勢將是IDC公司需要思考的。
采訪中,王熠的一句話給人很大的觸動,他說“人生是一場長跑,前面跑那個,不見得可以跑到終點,后面得堅持。”或許這才是最重要的。
就像王熠說的那樣,“其實很多東西,當你執(zhí)著的時候,你發(fā)現(xiàn)很多東西不是那么難,只要夢想不變,其實堅持的過程也沒有那么痛苦,你低著頭干事就可以了?;蛟S,你低著頭往前走,驀然回首,你離燈火闌珊已經(jīng)很近了。”
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