A5訪談：與周寧一起聊聊網(wǎng)站運營、站長轉(zhuǎn)型、本地O2O那些事

給站長的建議：

1、必須形成團隊。

2、從輕產(chǎn)品起步，快速迭代。

3、從具體創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品形態(tài)來說，建議采取微信、通用的地方網(wǎng)站APP(例如馬甲APP、安米APP)來起步，一定要忘掉BBS，忘掉PC。

4、從創(chuàng)業(yè)方向來看，從細分行業(yè)、本地服務(wù)O2O入手。

A5佩佩：說到本地o2o，近幾年來各類O2O網(wǎng)站也在崛起，那么對于本地O2O周老師是怎么看待的?面對這吵的火熱的市場真的是這么好進入的嗎?

周寧：我的建議是：從小事做起，不要貪圖概念。例如BAT的領(lǐng)域，盡量回避。近期的情況是：生鮮、農(nóng)產(chǎn)品、生活服務(wù)(例如家政、洗衣)都已經(jīng)在進步。

A5佩佩：所以要想做好本地O2O重心應(yīng)該放在哪里?向哪些方向發(fā)展，盈利模式從何入手?

周寧：這方面，我來用案例來解釋。近期區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的好項目：

1、汽車后市場，例如重慶社區(qū)正在嘗試的汽車項目。

2、家政，例如地寶網(wǎng)的生活管家。

3、生鮮電商，例如廣州網(wǎng)(020.com)的水果生鮮業(yè)務(wù)。

O2O盈利模式上，種類很多。例如：產(chǎn)品銷售、帶客、金融截留，這方面還是建議具體分析，相對而言較為復(fù)雜。

補充一下，我們與A5經(jīng)常舉辦公益講座，O2O也是重要話題，大家可以關(guān)注。

A5佩佩：A5公益講座大家可以關(guān)注下哦!您對我們A5開辦的本地O2O課程有什么建議?或者有什么改進的嗎?

周寧：我們跟A5的培訓(xùn)協(xié)作，一直本著價值、服務(wù)的理念開展。我的建議是，多聽取站長的意見和建議，為初入門站長多提供幫助。

A5佩佩：那么對于本地O2O來說它的最大瓶頸在哪里?如何突破?

周寧：最大瓶頸在于行業(yè)下沉。O2O需要與行業(yè)深度結(jié)合，而很多創(chuàng)業(yè)者是從互聯(lián)網(wǎng)的概念出發(fā)，難以達到行業(yè)服務(wù)的深度，難以解決行業(yè)服務(wù)的體驗。突破的方法是，與行業(yè)深度結(jié)合，與行業(yè)的人深度結(jié)合。

A5佩佩：移動互聯(lián)的發(fā)展給PC端帶來了嚴重的沖擊，對于地方網(wǎng)站來說面對流量的下滑應(yīng)該怎么做?是否只有走轉(zhuǎn)型這條路?

周寧：對，必須轉(zhuǎn)型，必須忘掉PC!

A5佩佩：移動端的運營與PC網(wǎng)站運營，兩者之間有哪些不同?移動端的用戶是不是更好抓?

周寧：移動端與PC端，本質(zhì)上存在差別，具體手法上方法迥異。例如移動端，更要考慮爆發(fā)、傳播。不是移動端好抓，是用戶遷移到移動端了。

A5佩佩：在訪談的最后，還希望周寧老師給我們創(chuàng)業(yè)中的或者轉(zhuǎn)型中站長朋友們，談點過來人的經(jīng)驗建議!

周寧：機會屬于務(wù)實的創(chuàng)業(yè)者，屬于風(fēng)氣的時候在現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)考核的不是智商，而是情商。

A5佩佩：非常感謝周寧老師的分享，也歡迎更多的朋友加入A5訪談!

     訪談聯(lián)系QQ（A5佩佩 1932117152）微信：sun-76 

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