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創(chuàng)業(yè)最慘的莫過于成了炮灰:拉手網(wǎng)吳波、開心網(wǎng)程炳皓......

 2015-06-10 10:09  來源: 賢集網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

摘要:有分析者說從去年四季度的數(shù)據(jù)來看,美團、大眾點評、糯米、窩窩、拉手這五家市場份額將占95%左右,其中拉手占5%左右甚至更少,有媒體說的更是慘烈,有點份額就算不錯,沒有死掉就是萬幸了。

拉手網(wǎng) 創(chuàng)始人:吳波

2010年3月18日成立,到2011年1月20日,拉手注冊用戶數(shù)量突破300萬,月均訪問量突破3000萬,開通服務城市超過400座,2010年交易額接近10億元,曾是中國內地曾經最大的團購網(wǎng)站,葛大爺都曾給打過廣告。

再看看其牛逼融資史,成立一個多月后的4月22日獲“泰山天使”A輪投資,6月7日再融資五百萬美元;12月2日再獲5000萬美元投資,2011年04月12日拉手網(wǎng)又融資1.11億美元,估值達到10億美元。2011年10月29日拉手網(wǎng)向SEC(美國證券交易委員會)提交了IPO招股書,計劃在納斯達克上市募集1億美元,這簡直就是一場資本神話,什么美團、大眾點評都得俯首稱臣。

但隨著2011年IPO的失敗,拉手網(wǎng)開始沒落,漸漸退出了團購行業(yè)的第一梯隊,市場份額銳減。有分析者說從去年四季度的數(shù)據(jù)來看,美團、大眾點評、糯米、窩窩、拉手這五家市場份額將占95%左右,其中拉手占5%左右甚至更少,有媒體說的更是慘烈,有點份額就算不錯,沒有死掉就是萬幸了。

拉手擴張?zhí)?,燒錢太猛,錢燒沒了其他對手還活著,結果把自己燒死了,所以燒的時候還要看風向,該燒的時候再燒。

開心網(wǎng) 創(chuàng)始人:程炳皓

創(chuàng)辦于2008年3月,是國內第一家以辦公室白領用戶群體為主的社交網(wǎng)站。開心網(wǎng)為用戶提供包括日記、相冊、動態(tài)記錄、轉帖、社交游戲在內的社交工具,創(chuàng)辦僅僅一年多之后,用戶即超過6000萬,當年的火爆程度估計大家還記憶猶新,搶車位、偷菜不分晝夜,幾乎全國總動員,說是中國最成功的社交網(wǎng)站毫不夸張。

再引句名言,其興也勃焉、其亡也忽焉,無論什么事物,發(fā)展太迅猛的結束的也快,所以古往今來大才子們一般都天妒英才,年少成名,不久入土。開心網(wǎng)的游戲和開心網(wǎng)一樣很容易吸引用戶,但過時的也快,玩段時間就覺得沒意思,之后自然就不再來了。何況這個業(yè)內擁有龐大用戶的抄襲大佬們也來搶生意,騰訊、校內一哄而上,更不湊巧的是,這時候社交網(wǎng)站的掘墓人微博誕生了,不僅讓人仰天長嘆,既生瑜何生亮啊。

從2010年開始,開心網(wǎng)的訪問量迅速下降,人均網(wǎng)站駐留時間則從最高時的40分鐘下降到不足十分鐘,谷歌發(fā)布的全球網(wǎng)站TOP1000排行榜,開心網(wǎng)2010 年6月的全球排名是第107位,而一年后,卻下跌到235位。

易趣 創(chuàng)始人:邵亦波

1999年8月,易趣在上海創(chuàng)立,主營C2C電子商務,2000年2月,在全國首創(chuàng)24小時無間斷熱線服務,2000年5月并購5291手機直銷網(wǎng),開展網(wǎng)上手機銷售,使該業(yè)務成為易趣特色之一,2002年,易趣與eBay結盟,更名為eBay易趣,eBay注資3000萬美元,2003年6月,eBay以1.5億美元100%控股易趣。易趣迅速發(fā)展成國內最大的在線交易社區(qū)。

但隨著淘寶在2003年上線,強強聯(lián)手的eBay易趣大廈開始坍塌,2004年前,互聯(lián)網(wǎng)實驗室電子商務網(wǎng)站CISI人氣榜上,還沒有淘寶網(wǎng)的位置;但從2004年2月開始,淘寶網(wǎng)以每月768%的速度上升到僅次于eBay易趣的第二位,1年后,淘寶網(wǎng)排名已經超過eBay易趣,位居第一。

專家普遍認為,eBay易趣在中國市場的困難,表面上看,是由于淘寶網(wǎng)的免費服務,而eBay則一直堅持收取一定的費用,但其根本原因卻是,美國公司eBay主導下的eBay易趣缺乏對中國本土市場的深入研究,未能及時迎合本土市場的需要,當然了阿里的很多打法,eBay根本無力招架,比如公關等。

2006年,eBay宣布出售易趣51%股份,放棄中國C2C市場,2006年12月20日,TOM開始接手易趣,與eBay建立合資公司,關于這家公司的最新消息是,2012年,易趣成為TOM集團全資子公司,eBay退出,如今在中國電子商務市場是,易趣網(wǎng)已經淡出大眾視野。

土豆網(wǎng) 創(chuàng)始人:王微

“文藝青年”王微于2005年1月創(chuàng)立土豆網(wǎng),隨后不斷有用戶發(fā)現(xiàn)土豆,并且上傳和瀏覽視頻。很快,在洪波、方剛等等知名的互聯(lián)網(wǎng)評論者的關注中,土豆也開始被互聯(lián)網(wǎng)圈子所熟知。由于適逢web2.0熱潮涌動,土豆網(wǎng)和豆瓣等一度被互聯(lián)網(wǎng)圈子當作web2.0范本,土豆是中國最早和最具影響力的網(wǎng)絡視頻平臺,一度是視頻行業(yè)老大。當王微第一次提出上市的想法,全國IT人都認定他們將是最成功的視頻網(wǎng)站。

王微曾是福州街頭的一個喝酒、打架、無事可做的“問題少年”,文藝范十足,文藝青年一般都感情豐富,但王微這個有點離譜了,讓土豆錯失了做老大的機會。2010年11月,就在土豆網(wǎng)醞釀多年準備赴美上市之際,王微前妻楊蕾(上海電視臺名主播)半路殺出,要求分割土豆網(wǎng)38%的股權,最后,王微付出700萬美元現(xiàn)金補償才了結這樁離婚案。等到王微解決家務、重啟IPO的時候,美國資本市場卻早已變冷,上市慘狀與8個月之前優(yōu)酷上市的熱鬧光景形成鮮明對比:土豆上市首日下跌12%,市值7.1億美元;而優(yōu)酷上市首日大漲161%,市值超過30億美元。

之后,兩家網(wǎng)站的差距越來越大,土豆剩下來的結局已經被定死,2012年8月23日,后起之秀優(yōu)酷并購土豆,王微黯然退出,第二次創(chuàng)業(yè)選擇了動畫,我覺得這個適合他,下面是一個媒體的描述,引在這里很有深意。

王微早年在美國工作時所寫的12萬字小說《等待夏天》在著名的文學期刊《收獲》上發(fā)表。這部小說中的“我”喜歡旅行、冒險和其它遙遠的追求,不知滿足、無法安定,而“我”性感而美麗的女友,太了解這種不安定,而選擇離開,嫁作他人婦。

盛大網(wǎng)絡 創(chuàng)始人:陳天橋

1999年,陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎,創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡有限責任公司,2001年,涉足網(wǎng)絡游戲業(yè),以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡游戲《傳奇》在中國的獨家代理權。其后,盛大以優(yōu)質的服務、嚴格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡游戲業(yè)的領頭羊。2004年,盛大在美國納斯達克上市,陳天橋也躋身中國首富行列。

當年的游戲行業(yè)可謂人傻錢多,擁有一款當紅游戲就等于有了一棵搖錢樹,多少公司憑借一款游戲就可以上市造富,上市前后,盛大展開了一場場狂風暴雨式的收購,陳天橋曾對人講盛大要以一點為中心,延伸到更多領域,后來演變成盛大的平臺戰(zhàn)略,比如后來的網(wǎng)絡迪斯尼構想,以盒子為核心的家庭戰(zhàn)略。2009 年開始,盛大拉開了擴張之網(wǎng),錢多不怕試錯,做不好的就放棄,再弄個新的,前仆后繼。最后的結果眾所周知,收縮再收縮。

自從2011年11月以7.36億美元將盛大網(wǎng)絡私有化后,這個公司逐漸轉型成一個投資控股平臺,原來“網(wǎng)游公司”的身份色彩正在褪去,在游戲領域,盛大早已經不是最大的玩家,在騰訊面前只是小弟一個,隨著游戲業(yè)務控股權的放棄,盛大游戲往日的輝煌已經一去不復返。

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