互聯(lián)網(wǎng)的沖擊讓大家都看到機(jī)會(huì)，都想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去建立自己的品牌，都想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，都覺(jué)得憑借互聯(lián)網(wǎng)我可以超越自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是，一夜之間大家都談互聯(lián)網(wǎng)，都進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)然后虧錢(qián)離開(kāi)，原因是什么?
昨晚在守護(hù)袁昆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)群有朋友提到一個(gè)問(wèn)題，我現(xiàn)在手上有很好的貨源，我想和線(xiàn)下的商超合作，這些商超賣(mài)多少我不管，商超只需要返還一個(gè)“*”給我。對(duì)于這樣的問(wèn)題，大家是不是很熟悉呢?很多企業(yè)都是這樣干的，你幫我賣(mài)，賣(mài)好了利潤(rùn)分成。
這種常見(jiàn)的模式傳統(tǒng)企業(yè)用的非常多，如果接觸互聯(lián)網(wǎng)比較早的朋友也清楚，以前的網(wǎng)站站長(zhǎng)也做過(guò)“商超”的角色，免費(fèi)給別人一個(gè)展位，賣(mài)出貨了就利潤(rùn)分成。后面的是怎樣的情況呢?你想在我的網(wǎng)站上有一個(gè)展位，不管是否賣(mài)出產(chǎn)品，先交一定量的廣告費(fèi)。就好比現(xiàn)如今的商超一樣，他們不缺貨源，我們的產(chǎn)品想進(jìn)去，是不是就有一個(gè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)?
每個(gè)商家都說(shuō)自己的產(chǎn)品好，但給出的條件是你幫我賣(mài)出去就有利潤(rùn)分成。其實(shí)這是一種很常見(jiàn)的現(xiàn)象：我這產(chǎn)品非常好，你來(lái)幫我賣(mài)，不過(guò)是0底薪的。誰(shuí)賺了呢?雖然說(shuō)前期沒(méi)有開(kāi)單，沒(méi)有賣(mài)出產(chǎn)品。但這個(gè)時(shí)間段大量的人群是免費(fèi)做了廣告，免費(fèi)給你的品牌或者產(chǎn)品做了背書(shū)，而這些人群是沒(méi)有得到一點(diǎn)報(bào)酬，因?yàn)?底薪。
相信大多數(shù)朋友都有經(jīng)歷過(guò)這種無(wú)底薪給人打工的日子，但這種思維真的已經(jīng)是幾年前的思維，大家都已經(jīng)學(xué)會(huì)了商人思維，那么還有幾人會(huì)做無(wú)底薪的事?
回歸到最原始的話(huà)題，為什么很多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)然后虧錢(qián)離開(kāi)，守護(hù)袁昆認(rèn)為起碼有以下幾點(diǎn)：
一、前期不愿意過(guò)多的投資。
前期不愿意過(guò)多的投資是大家的通病，不愿意投人力、物力和財(cái)力，道理說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是不想交學(xué)費(fèi)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特性，我現(xiàn)在交學(xué)費(fèi)，短時(shí)間內(nèi)看不到收益。
二、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。
大多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，很多時(shí)候只是讓自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員強(qiáng)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，但是不懂互聯(lián)網(wǎng)如何玩好互聯(lián)網(wǎng)?讓男人去生孩子，也許未來(lái)的某一天可以吧。
三、自己的產(chǎn)品是否適合互聯(lián)網(wǎng)。
自己的產(chǎn)品是否適合互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很重要的因素，守護(hù)袁昆認(rèn)為價(jià)格太低的產(chǎn)品利潤(rùn)太低，價(jià)格太高的產(chǎn)品用戶(hù)難以信任，基本上不宜在互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售。而一些生鮮類(lèi)的產(chǎn)品，更適合本地化，最直接的O2O模式。
四、傳統(tǒng)的商業(yè)模式別硬搬了。
互聯(lián)網(wǎng)為什么容易做大?一個(gè)很簡(jiǎn)單的原因是資金的流動(dòng)，前期是投錢(qián)拉用戶(hù)，中期是免費(fèi)服務(wù)用戶(hù)，后期是直接上升為收費(fèi)服務(wù)。而傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)是認(rèn)為：我有錢(qián)、我有資源、我有用戶(hù)，我會(huì)建立一個(gè)大的平臺(tái)。
思維改變一切，如果傳統(tǒng)企業(yè)想真正立足于互聯(lián)網(wǎng)，想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的企業(yè)，那么一定要改變自己固有的思維，好好想想上面的四個(gè)條件，自己還有哪些不足。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，可能短時(shí)間內(nèi)看不到收益，不知道自己堅(jiān)持到哪一步就后退了，那又是一個(gè)從頭再來(lái)。
文/守護(hù)袁昆，湖北網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)自媒體。公眾號(hào)：shyuankun0105，百度一下你會(huì)更懂我。
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電商是互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期不變的主題，幾乎你看到所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終都要靠電商來(lái)進(jìn)行變現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大魅力就在于不確定性。換句話(huà)說(shuō)，當(dāng)你認(rèn)為某種范式已經(jīng)發(fā)展到極致，甚至沒(méi)有留下任何給挑戰(zhàn)者的機(jī)會(huì)的時(shí)候，新的模式可能從一個(gè)完全意想不到的角度萌生出來(lái)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切的流量?jī)r(jià)值，本質(zhì)上都是用戶(hù)價(jià)值、數(shù)據(jù)價(jià)值，作為零售商業(yè)的新興基礎(chǔ)設(shè)施，零售數(shù)字化服務(wù)商也在以更加開(kāi)放和進(jìn)取的方式做價(jià)值連接，以促進(jìn)智慧零售行業(yè)的深入發(fā)展。
“商業(yè)，都是由人來(lái)創(chuàng)造的，人性就是商業(yè)的本性。”不知從什么時(shí)候起，不管是成功大佬還是毛頭青年，只要踏入商海，就喜歡把人性?huà)煸谧爝叀７路鹪谏毯３粮∪缤苋松钏?，洞悉人心才能摘取成功的果?shí)。
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)賽決賽圓滿(mǎn)收官。決賽邀請(qǐng)了來(lái)自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專(zhuān)家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
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秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問(wèn)題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r，我退出來(lái)了，退出后來(lái)到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國(guó)老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)？借這個(gè)提問(wèn)，我來(lái)聊一下熱門(mén)話(huà)題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說(shuō)過(guò)，下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑，但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶(hù)都是誰(shuí)嗎？聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，你可能覺(jué)得很好笑：廢話(huà)，我做生意這么多年了，自己的用戶(hù)群體是誰(shuí)還不知道嗎？但讓你具體地描述出來(lái)，他們是哪個(gè)年齡層的？他們居住在幾線(xiàn)城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價(jià)值觀是什么？他們的夢(mèng)想是什么？........估計(jì)你就會(huì)傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺(jué)得每天都有無(wú)數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒(méi)感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒(méi)干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí)，你可能已經(jīng)陷入長(zhǎng)期的精神疲勞。今天我們就來(lái)談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺(jué)得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場(chǎng)上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營(yíng)銷(xiāo)！你可能會(huì)好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來(lái)，元宇宙營(yíng)銷(xiāo)就是讓人、貨、物和場(chǎng)景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式，更是一種與用戶(hù)零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下：在一個(gè)充滿(mǎn)奇幻、無(wú)限可能的虛擬世界中
