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在線教育O2O真的適合現(xiàn)在的你嗎?

 2015-05-07 16:40  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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先來個(gè)比較有意思的新聞速遞:2015年5月4日起,中山全省首推防溺水在線教育,是第一次線上學(xué)習(xí)的活動!看出了什么?

在線教育、移動在線教育、慕課、在線教育O2O等等概念,從整體到個(gè)體細(xì)分都充滿著無數(shù)從業(yè)者腦海里,就像今天的互聯(lián)網(wǎng)O2O,突然又出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+,然后就火起來了,新人忘舊人,試問所有的企業(yè)真的都適合嗎?有大多數(shù)的企業(yè)都是借勢營銷而已,而教育行業(yè)也不例外。從在線教育O2O的概念,就可見一般,這個(gè)東西并非適合很多在線教育企業(yè),因?yàn)閷τ谒麄儊碚f是一條死路,尤其是一個(gè)做APP端,討論起O2O的可行性簡直是浪費(fèi)精力,如果是討論合作延伸還有可能,因此精明的在線教育從業(yè)者跟你們說下所謂在線教育O2O,看看自己是否真的適合套用?

在線教育O2O有兩個(gè)來源:一是難以放棄線下業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)探索在線教育而得出一種做法;二是部分在線教育平臺發(fā)展達(dá)到一種瓶頸,而提出一種新的突破的方向或者是探索方式。除此兩種外,其余的都是跟隨者,沒有多大的影響。

對于第一種而言,體量比較大的傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)無暇迎接互聯(lián)網(wǎng)帶給教育的變化,一邊是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的萎縮,一邊是教育行業(yè)內(nèi)部心思不穩(wěn)定,為了能夠給企業(yè)帶來穩(wěn)定以及看到希望,帶出了一種O2O的想法,效仿大眾點(diǎn)評、團(tuán)購等O2O先行者或者一些線上購買線下消費(fèi)的產(chǎn)業(yè),既能讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不至于得以放棄,也能讓公司內(nèi)部人看到公司的變化。為什么說是體量大的教育機(jī)構(gòu)才會用?而體量小的機(jī)構(gòu)就無需顧忌那么多,要么開拓,要么就是無動于衷,而前者就是自己構(gòu)建平臺或者入駐平臺,他們的行動才是支持整個(gè)在線教育活躍的最重要的一支力量,恐怖的氣氛從下往上一步步延伸。

提出在線教育O2O的教育機(jī)構(gòu)是比較符合自身公司機(jī)構(gòu),從線下上百個(gè)地方分校,就能到得到無數(shù)的場地,而用線上的手段來使場地最大的利用,并且不放棄移動端用戶,把他們導(dǎo)入到線下,或者從線下把用戶導(dǎo)入線上,實(shí)現(xiàn)雙重的轉(zhuǎn)化。

而更為重要的一點(diǎn)是能夠立于不敗之地,暫時(shí)被在線教育驟然的沖擊放緩一下,用這個(gè)空窗期來解決方法,比如學(xué)大不斷跟百度、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,也是為了增加公司的互聯(lián)網(wǎng)化,淡化禁錮的教育思維,也為自身產(chǎn)品E學(xué)大提供更好的發(fā)展路子;而又有通過合資或者投資來使自己不至于被時(shí)代拋棄,簡單的說這些都是為了立于不敗之地的做法,也是嘉榔早期說過傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)它們不缺少資本,而它們就更多只能用到這上面,一旦布局失敗那么就代表錯(cuò)失時(shí)代了,至于已經(jīng)出手的企業(yè),其實(shí)比起還沒有出手的危險(xiǎn)值反而更少了。

類似BAT3等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè),它們不會跟很多垂直行業(yè)競爭,而它們唯有通過合作雙贏來達(dá)成自身的目的,因?yàn)樗鼈円膊恢肋@個(gè)領(lǐng)域是否長青或者一段時(shí)間就死翹翹了,但是它們最不缺不是機(jī)會,不是項(xiàng)目,而是雄厚的資本與資源,這些是它們經(jīng)過長時(shí)間沉淀下來的底氣,因此它們不斷的投入、投入,就是不愿意錯(cuò)過任何一個(gè)可能的機(jī)會,只要抓住一個(gè)就夠了,但是如果一旦溜走一個(gè),可能帝國大廈就因?yàn)橐粋€(gè)零件就倒塌了,比如新東方不斷張開大口的原因之一了。

對于第二種而言,類似于滬江網(wǎng)、能力天空等企業(yè),它們自身的平臺是發(fā)展到了一定瓶頸,而且又要照顧市場的趨勢,必然為行業(yè)做出一定貢獻(xiàn),不斷為行業(yè)賦值。滬江網(wǎng)的上海的體驗(yàn)店鋪,到后來其他教育機(jī)構(gòu)跟風(fēng),就是一種業(yè)界的影響力的體現(xiàn)。對于在線教育平臺而言,要想更好與傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)競爭著合作,是需要一種能夠升值的資本,而線下資本就是一種了。不要小看機(jī)構(gòu)的線下店鋪,教育機(jī)構(gòu)就是因?yàn)椴粩嚅_分校,反而造勢,為自身謀取更多的利益,為什么有些地方不盈利,依然要存在,是戰(zhàn)略的需求。

在線教育O2O是一個(gè)很大的誘惑,那是一種想把在線教育不斷加重的模式,大部分的在線教育平臺是不適合,一旦過多的思考這部分或者探索,都會被拖累,甚至是拖死。O2O是未來,但是并非唯一,不要掉進(jìn)一些戰(zhàn)略大坑上面。

在線教育O2O本身并無什么高深的東西,其實(shí)就是一種運(yùn)營模式而已,但是在線教育的同行們,你們真是適合嗎?花點(diǎn)時(shí)間去思考,不要被鋪天蓋地的新聞稿或者會議演講給影響了,深度思考很重要!

今天,嘉榔就說這么點(diǎn)了,希望能夠警醒下一部分還在做著黃粱大夢的人!

作者注:黃嘉榔,在線教育第一自媒體(微信號:hjialang),某教育機(jī)構(gòu)從業(yè)者,分享教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),關(guān)注在線教育行業(yè)發(fā)展!在線教育兩千人QQ群:143311349.喜歡就分享!

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