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從參加工作到現(xiàn)在,我去過三個(gè)創(chuàng)業(yè)型的新公司,可惜的是,一個(gè)都沒有存活下來。除此之外,我自己本身也做過站長(zhǎng),也建設(shè)了一個(gè)地域性網(wǎng)站,也算是初次嘗試了創(chuàng)業(yè)的感覺了吧。
為什么很多人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有成功呢?我綜合回憶了一下過去,也考慮了一些現(xiàn)在,那么我就簡(jiǎn)單談一下我認(rèn)為很多人沒有創(chuàng)業(yè)成功的原因吧!
你的初心是什么?
網(wǎng)上很流行的一句話叫做:不忘初心,方得始終。如果你的創(chuàng)業(yè)初心就是為了賺錢的,那可能方得始終的概率就比較小了,而創(chuàng)業(yè)成功的概率隨之而然的,也就變小了。
如果你的初心是為了一個(gè)夢(mèng)想,或者說想做成行業(yè)里面的一個(gè)標(biāo)桿,再或者說想為普通大眾做點(diǎn)好事,那這樣的成功概率稍微那么大一點(diǎn)。
光用語言來講述可能會(huì)顯得很蒼白,那就結(jié)合我自身的經(jīng)歷, 來給大家說兩個(gè)例子。
2012年的時(shí)候,我在一個(gè)同事開的家政公司干的有半年左右。那個(gè)家政公司平常主要讓她父親來管理。我們都知道,家政公司其實(shí)就是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),所以,做好服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)。
可是,公司運(yùn)營了幾個(gè)月以后,卻發(fā)現(xiàn)做家政服務(wù)員的人非常不好招聘??墒?,公司依然不愿意免費(fèi)為家政服務(wù)員找工作。還是想從家政服務(wù)員身上抽一點(diǎn)。
而且公司總想牢牢栓住那么家政服務(wù)員們,結(jié)果,越是這樣,那些人員越難招聘。因?yàn)楣玖糇“⒁痰姆椒o非就是交押金和扣押身份證。
而后續(xù),由于在服務(wù)這塊做的也不到位,后來,我就離職了,因?yàn)楦习逡庖姴缓?。工作做的也不是那么順手。再后來,這個(gè)公司就倒閉了。 成立的時(shí)間還不到一年。
2012年8月份的時(shí)候,我進(jìn)入了一家網(wǎng)絡(luò)公司。公司一開始是在做人才招聘網(wǎng)的。我去的時(shí)候,網(wǎng)站已經(jīng)做的差不多了。但是,還有一些功能沒有完成。
而這個(gè)時(shí)候,老板卻已經(jīng)把銷售人員給招聘來了,然后就想著趕緊讓銷售人員去銷售一些網(wǎng)站上的廣告位,還有就是想讓銷售人員給招聘企業(yè)打電話,讓企業(yè)交費(fèi)來進(jìn)行招聘。
就這樣,持續(xù)不到一年,投資了近百萬,公司最后還是倒閉了。關(guān)于這個(gè)事,我曾經(jīng)寫了一篇文章,叫做《投資百萬運(yùn)營網(wǎng)站,為何只堅(jiān)持了一年》,感興趣的話還可以去搜索下看看。
這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者的初心其實(shí)很明確,就是把賺錢放在首位了。當(dāng)然,很多可能會(huì)說,不賺錢的企業(yè)誰會(huì)去做呢?不賺錢的話,誰會(huì)去創(chuàng)業(yè)呢?
賺錢是無可厚非的事,但是你的初心是很重要的。如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,僅僅是把賺錢放在首位的話,那是很難成功的。因?yàn)槟阕龅囊恍Q策很大程度上會(huì)受錢的影響,很容易左右公司的發(fā)展情況。
縱觀那些成功的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家們,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候,肩上會(huì)有一種使命感。像周鴻祎當(dāng)初做360的時(shí)候,初心就是想做一件讓世界為之震驚的產(chǎn)品。
百度CEO李彥宏曾在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大會(huì)上說過這樣一句話:我選擇放棄博士學(xué)位來創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是出于對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛。
馬云曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,是開了一家翻譯社,后來,翻譯社盈利入不敷出,他又把辦公室一分為二,一半做翻譯室,一半賣鮮花禮品。
而賣鮮花禮品的收入高出翻譯社很多的,與他一起創(chuàng)業(yè)的同事就說,為什么我們不全心做賣鮮花呢?賣鮮花的收入高出翻譯社那么多?
馬云就說出這樣一段話:當(dāng)初成立翻譯社的目的是什么?是為了滿足市場(chǎng)需求以及解決老師們的問題。并不是為了賺錢。
這家翻譯社叫做海博翻譯,現(xiàn)在已經(jīng)成為了杭州知名的翻譯公司了。
好產(chǎn)品是基礎(chǔ)
我們說任何創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有自己的產(chǎn)品,初心是要求你的心態(tài)需要擺正位置。而好的產(chǎn)品,將決定著你是否能夠發(fā)展壯大,發(fā)展久遠(yuǎn)。
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說,產(chǎn)品的形式是有很多種的。服務(wù)行業(yè)的服務(wù)算是一種產(chǎn)品,餐飲行業(yè)的飯菜也是一種產(chǎn)品,零售行業(yè)的一些產(chǎn)品也是我們經(jīng)常說的"產(chǎn)品。"
而對(duì)于我們經(jīng)常寫日記、寫文章的朋友們來說,其實(shí)日記也可以看作是我們的一種產(chǎn)品。如果你能寫的一手好的文章,然后別人看到以后會(huì)自發(fā)的分享傳播,這可以看作是你的"產(chǎn)品"是非常受用戶喜歡的。
而你如果是做餐飲的,做出的飯菜非??煽?,讓人吃了以后念念不忘,這也足可以說明你的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求的。
創(chuàng)業(yè)者在做產(chǎn)品的時(shí)候,一定要學(xué)會(huì)用心。無論做什么樣的產(chǎn)品,都應(yīng)該多站在用戶的角度上去考慮。打個(gè)比方:像我每天寫日記的,我都會(huì)考慮一下排版的問題,是否有利于用戶的閱讀體驗(yàn)。
再比如我會(huì)考慮字體的大小,行與行之間的間距,如果在QQ空間寫日記的話,還會(huì)考慮背景色。
而像我之前的那個(gè)家政公司,應(yīng)該把服務(wù)看作是自己的產(chǎn)品的,服務(wù)做不好,"產(chǎn)品"也就不合格,也就無法吸引用戶。最終,會(huì)被整垮掉的。
推廣營銷是核心
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)很大問題就是無法將自己的產(chǎn)品或者服務(wù)推廣出去。創(chuàng)業(yè)者由于資金方面受限,而推廣是比較消耗金錢的。本身創(chuàng)業(yè)者可能并不擅長(zhǎng)營銷推廣,結(jié)果就是好多創(chuàng)業(yè)者都掛在了推廣這一環(huán)節(jié)上了。
初期創(chuàng)業(yè),一般人員都比較少,而推廣方面可能需要不僅僅是一個(gè)人,有可能需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行操作。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里面比較缺乏營銷人員的話,如果很盲目的進(jìn)行推廣,則會(huì)消耗很多成本,而結(jié)果也不一定能達(dá)到理想中的。
這也是很多創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)大問題,很多創(chuàng)業(yè)沒有成功,也是因?yàn)椴粫?huì)推廣自己的產(chǎn)品,不知道該如何將自己的產(chǎn)品更好的賣出去。
堅(jiān)持專注才能發(fā)展久遠(yuǎn)
做什么事,可能都會(huì)經(jīng)過一段比較難熬的時(shí)間,創(chuàng)業(yè)也尤其如此。你可以采訪一下那些創(chuàng)業(yè)成功的人士,問問他們最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最艱難的一段時(shí)間是如何度過的。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可能一天只休息三四個(gè)小時(shí),喝白開水,吃泡面也是常有之事。就連雷軍,當(dāng)初在創(chuàng)建小米的時(shí)候,也是睡在辦公室的。
所以說,創(chuàng)業(yè)就是吃苦的,創(chuàng)業(yè)就是需要堅(jiān)持的。熬得云開見月明,誰吃得了那份苦,誰能堅(jiān)持下來,誰就能距離成功就更近一步了。
在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),更多人追求的是小而美。不管哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)領(lǐng)域,你只需要專注的做下去,就可以占有一席之地。
像BAT三巨頭,也依然沒有脫離自己的專注領(lǐng)域。百度最擅長(zhǎng)技術(shù),阿里的核心是運(yùn)營,騰訊主打的是產(chǎn)品。
而在婺源、景德鎮(zhèn)、江蘇旅行的時(shí)候,婺源的雕刻竹筒的那位雕刻師傅,花了30年學(xué)了那門手藝。景德鎮(zhèn)的陶瓷師傅做了60年左右,還在樂此不疲的奮斗。在江蘇拙政園大門前的那條街上的雕塑師傅,五十年的雕塑功底,讓游行的人總會(huì)忍不住駐足來觀看他雕塑的藝術(shù)品。
在今后的時(shí)代,堅(jiān)持專注的做一件事,把一件事做到極致,總會(huì)有意想不到的收獲的。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,如果你是創(chuàng)業(yè)者,即使沒有創(chuàng)業(yè)成功,也不要灰心。至少你有了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),多總結(jié)下自己失敗的原因。褚時(shí)健75歲高齡又開始創(chuàng)業(yè)了,所以,只要你想,就不用怕晚。
文/馮東陽 微信公眾號(hào):a370415548
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下
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