娛樂界有鄧超,科技界有小米。都是行業(yè)的逗比,當(dāng)然也很火。
小米最新一輪融資額,憑借450億美元的估值,小米順利晉升中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司;還有一個(gè)是2015年發(fā)布的小米5與騰訊展開合作?,F(xiàn)在的小米可以說是風(fēng)生水起,小米發(fā)布新手機(jī)上媒體都不覺得是廣告,而是新聞了。
從雷軍小米的成功,讓我們復(fù)盤分析一下他是怎么成功的?
雷軍1992年就加入了金山軟件公司。自1998年雷軍開始擔(dān)任公司日常CEO,在歷時(shí)8年、歷經(jīng)了5次上市過程后,終于在2007年金山軟件在香港上市。
與百度,騰訊,阿里相比,金山起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集,到2014年12月30日為止,市值也才178億港元。從這方面來講,雷軍是個(gè)Loser。其在互聯(lián)網(wǎng)的排名在搜狐張朝陽與網(wǎng)易丁磊之后,算是二三線了。
于是在金山軟件上市后兩個(gè)月,雷軍卸任CEO,去做了天使投資人。截至2014年5月,雷軍共投資過30多家公司,其中不少公司都在各自領(lǐng)域有所建樹,如拉卡拉、凡客誠品、UCweb、多玩、樂淘等。
通過天使投資,因?yàn)橐恍┕镜母邔咏佑|,雷軍建成了一張很好的人脈網(wǎng)。為他小米的成立奠定了基礎(chǔ)。
前金山詞霸總經(jīng)理黎萬強(qiáng),擅長于用戶界面和人機(jī)交互;
前微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉,擅長于軟件工程;
前摩托羅拉研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平,擅長于硬件設(shè)計(jì);
前北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德,擅長于工業(yè)設(shè)計(jì);
前谷歌中國工程研究院副院長林斌,擅長于管理運(yùn)營。
這是小米團(tuán)隊(duì)最初的管理層,可以說雷軍搭建了一個(gè)融合谷歌、微軟、摩托羅拉和金山的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2010年4月,小米科技公司成立,開發(fā)基于安卓的MIUI系統(tǒng)。這是雷軍小米的最初目的,他認(rèn)為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是趨勢,PC端有Windows,移動(dòng)端還沒有一款適合中國人成型的操作系統(tǒng)。
在創(chuàng)業(yè)努力一年后,小米工作成果不顯著。于是2011年的夏天雷軍小米團(tuán)體改變了策略,做自己的手機(jī),通過自己的手機(jī)附帶MIUI系統(tǒng)來促進(jìn)發(fā)展。
在這里我要說下當(dāng)時(shí)中國手機(jī)市場的背景:當(dāng)時(shí)國內(nèi)的手機(jī)現(xiàn)狀兩極分化:一是高價(jià)格高性能,如蘋果、三星;二是低價(jià)格低性能,如酷派等國產(chǎn)安卓機(jī)以及眾多山寨機(jī)。
雷軍小米想控制這中間的空白地帶,以低價(jià)格高性能好服務(wù)的姿態(tài)進(jìn)入。手機(jī)定位是發(fā)燒友手機(jī),堅(jiān)持做頂級配置并強(qiáng)調(diào)性價(jià)比;手機(jī)銷售不走線下,在網(wǎng)上銷售;在商業(yè)模式上,不以手機(jī)盈利,推廣MIUI系統(tǒng),借鑒互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,以品牌和口碑積累人群,把手機(jī)變成渠道。
火了,小米的銷售收入從2011年的5.5億元增至2012年126.5億元。微博、新聞、視頻都是小米資訊刷屏。360的CEO周鴻祎看不下去了,聽說雷軍想做雷布斯,周鴻祎要跟他約戰(zhàn)。雖然最后這事不了了之,實(shí)際我們可以看出雷軍在互聯(lián)網(wǎng)的地位不高。也有很多的專家網(wǎng)友唱衰小米,OEM(代加工)公司沒有專利,沒有前途。
眾多競爭者眼紅了,它們也或多或少地學(xué)習(xí)小米模式。聯(lián)想、華為、魅族、酷派、中興、vivo等有雄厚實(shí)力的手機(jī)廠商紛紛進(jìn)軍中低端手機(jī)領(lǐng)域。
在市場競爭激烈,小米缺乏核心競爭力,專利少;供應(yīng)鏈不穩(wěn)地;饑餓營銷被冠上了“期貨”的稱號;質(zhì)量問題頻發(fā)、售后廣遭詬病的情況下,雷軍再次改變了策略。
我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、打造粉絲營銷,不做一錘子買賣,賣完手機(jī)還可以買其他附加產(chǎn)品。
2、進(jìn)軍國際市場,自2013年起,小米正式揮師海外:這一年,小米登陸香港和臺灣市場;2014年,又繼續(xù)進(jìn)軍新加坡、馬來西亞、印度、印尼等國家;墨西哥、俄羅斯、泰國、土耳其和越南等也在計(jì)劃之中。
3、打造智能生態(tài)圈,2013年4月,小米盒子發(fā)布、2013年9月,小米電視1問世、2014年5月,小米平板推出、2014年4月,小米路由器上市、以及可穿戴設(shè)備和空氣凈化器的發(fā)布。小米從一個(gè)手機(jī)公司轉(zhuǎn)化成一個(gè)智能家居的公司。
雷軍將各種人才招至麾下(谷歌虎哥、新浪陳彤),通過與各大互聯(lián)網(wǎng)大佬合作(騰訊QQ空間,阿里商城,京東商城,與百度合作等等),參與互聯(lián)網(wǎng)各種活動(dòng)(互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),冰桶挑戰(zhàn),總理約見,與董明珠的賭注等等)。雷軍坐上了互聯(lián)網(wǎng)大佬的第四把交椅,小米實(shí)現(xiàn)了“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的智能家居閉環(huán)。
這就是雷軍的“七字訣”:專注、極致、口碑、快!
作者:易擁,商界精英資料共享群:1782486
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一、今日頭條美團(tuán)以20.65億人民幣收購光年之外二、財(cái)經(jīng)新動(dòng)向巨星傳奇:香港IPO發(fā)行價(jià)為每股4.25港元耐克四季度營收128.3億美元,分析師預(yù)期125.9億美元英飛拓:董事長及其一致行動(dòng)人擬合計(jì)減持不超5.01%股份Keep今日啟動(dòng)招股,預(yù)計(jì)7月12日正式上市三、商業(yè)大事件圖森未來或?qū)⒊鍪勖绹鴺I(yè)
華為內(nèi)部對華為造車已經(jīng)下了禁令,禁令很嚴(yán)格,大意是不管是誰,再提造車,那是要卷鋪蓋走人的,包括余承東在內(nèi)。華為輪值主席、華為副董事長、華為CFO孟晚舟已經(jīng)明確警告過余承東了:造車?yán)砟畈桓?,將被開除
3月22日,騰訊公布了2022年第四季度及全年業(yè)績。公告顯示,去年第四季度,騰訊實(shí)現(xiàn)收入1449.5億元,同比增長1%,環(huán)比增長3%,毛利潤為618.2億元,同比增長7%,環(huán)比穩(wěn)定。同期,公司營業(yè)利潤為1168.3億元,同比增長12%,環(huán)比大漲126%,從而帶動(dòng)單季度歸母凈利潤規(guī)模突破1062.7億
近日,騰訊設(shè)計(jì)云與MasterGo達(dá)成國產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件共創(chuàng)合作,雙方將在設(shè)計(jì)體系建設(shè)、產(chǎn)設(shè)研協(xié)同等國內(nèi)產(chǎn)設(shè)研團(tuán)隊(duì)最為關(guān)心的核心領(lǐng)域展開深度合作,旨在進(jìn)一步拓寬設(shè)計(jì)工具的邊界,為大家?guī)砀咝f(xié)作的全新體驗(yàn)。本次合作,騰訊設(shè)計(jì)云將會(huì)為MasterGo用戶提供騰訊官方開源設(shè)計(jì)體系-TDesign和CoDesi
圍繞付費(fèi)與否的博弈,再次在年輕人與視頻平臺之間上演。因?yàn)樾枰俅位ㄥX升級才能在電視上投屏480P以上畫質(zhì),已經(jīng)是愛奇藝會(huì)員的趙白,為了能在春節(jié)期間與家人一起追《狂飆》,聽從朋友建議登錄了一個(gè)免費(fèi)資源網(wǎng)站,上面羅列有時(shí)下各個(gè)視頻平臺的熱門劇集,且都支持高清投屏。趙白的經(jīng)歷并非個(gè)例。網(wǎng)絡(luò)社交平臺上,有會(huì)
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開店的時(shí),你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會(huì)議,對參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師:您好,我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個(gè)人,過去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子,創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候,我是有痛點(diǎn)的,因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重,接受不了全職做媽媽這個(gè)角色,特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下,我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類:一
秦剛老師:您好,我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育,一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育,以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生;另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r,我退出來了,退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對這部分群體,我在大理又做
有粉絲留言:秦剛老師,在中國老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長?借這個(gè)提問,我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過,下一個(gè)中國的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑,但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶都是誰嗎?聽到這個(gè)問題,你可能覺得很好笑:廢話,我做生意這么多年了,自己的用戶群體是誰還不知道嗎?但讓你具體地描述出來,他們是哪個(gè)年齡層的?他們居住在幾線城市?他們的收入狀況是怎樣的?他們的家庭和婚姻狀況怎樣?他們的價(jià)值觀是什么?他們的夢想是什么?........估計(jì)你就會(huì)傻眼了!那
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