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這些場(chǎng)景3年前都不曾有，如今變成了生活的主流：

1、 公交、地鐵不停地刷微信、看電影、聽音樂、找資料;

2、 馬桶時(shí)間也不曾浪費(fèi)不斷的翻看手機(jī);

3、 早上起來第一件事是睜眼，第二件事就是看手機(jī);

4、 手機(jī)定位飯館美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)找，各種團(tuán)購(gòu)各種優(yōu)惠;

5、 沒有導(dǎo)航找不到地方;

6、 滴滴和快的成了打車?yán)?

7、 諾基亞已經(jīng)不大常見，比不上小米甚至vivo

8、 理財(cái)、轉(zhuǎn)賬不去銀行排隊(duì)了，支付寶就可以搞定;

9、 長(zhǎng)途電話很少打了qq、微信視頻就解決掉了;

10、好像很久沒有發(fā)短信了，過年不再流行短信拜年了;

這些年究竟發(fā)生了什么?

通過手機(jī)端的交易越來越多、越來越頻繁，過去的3年里每年都有100%以上的增長(zhǎng);

中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展隨著智能手機(jī)的普及快速發(fā)展：

目前中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大智能手機(jī)銷售國(guó)家，不論網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是手機(jī)出貨量都達(dá)到了世界先進(jìn)水平;

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正一步步影響我們生活的方方面面：

在第三方支付方面阿里巴巴的壟斷地位比百度在搜索的壟斷有過之而無不及;

市場(chǎng)規(guī)模是第二名財(cái)付通的6倍左右，一家就占據(jù)了將近80%的市場(chǎng)份額;

2013年和14年阿里和騰訊幾輪斗法，甚為好看：

第一輪：滴滴pk快滴

幾十個(gè)億的補(bǔ)貼，讓出租車司機(jī)占盡了便宜，也讓網(wǎng)民享受了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷，就滴滴和快的做的這個(gè)事情：

1、創(chuàng)造了幾十億的市場(chǎng)規(guī)模，快速教育、普及了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2、經(jīng)營(yíng)了幾十年的傳統(tǒng)出租車呼叫臺(tái)直接被pk沒了

3、出租車司機(jī)集體接受了再教育的機(jī)會(huì)，他們變成了推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一批推手;

第二輪：微信紅包

1、 微信的一個(gè)紅包，讓來往顏面掃地;

2、 一個(gè)紅包讓易信都不見蹤影;

3、 改變了中國(guó)人的紅包的傳統(tǒng)，一塊錢的紅包都搶的不亦樂乎;

第三輪：騰訊入股京東，曲線深入電商領(lǐng)域;

1、 騰訊、阿里、百度三個(gè)家兼并收購(gòu)的方式不一樣：

百度收干兒子，阿里是包養(yǎng)，騰訊是嫁女兒。

2、騰訊這次把易迅這個(gè)姑娘嫁的太好了，換來了一個(gè)行業(yè)第二的女婿，并且利用自己的優(yōu)勢(shì)把女婿培養(yǎng)的更加優(yōu)秀

火丁點(diǎn)評(píng)：

騰訊、阿里、百度的收購(gòu)策略各有不同，收購(gòu)的節(jié)奏也是讓人眼花繚亂;

縱觀整場(chǎng)的落子布局各有千秋：

騰訊：四兩撥千金，用了杠桿少花錢多辦事，知己所短，知彼之長(zhǎng);

阿里：土豪的做法，能做就做，不能做就收購(gòu)，不行自己再做;

百度：集中度過高，整體收購(gòu)本身整合難度較大涉及到企業(yè)文化導(dǎo)入融合直到1+1〉2這個(gè)階段，

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量這塊百度整體的優(yōu)勢(shì)比較大，流量方面占據(jù)先機(jī)。

當(dāng)然有人說騰訊的產(chǎn)品、百度的技術(shù)、阿里的運(yùn)營(yíng)”

在移動(dòng)支付上目前看個(gè)人應(yīng)用和基金申購(gòu)是市場(chǎng)的大頭，移動(dòng)購(gòu)物的應(yīng)用只占8.6%的份額，不過這塊的市場(chǎng)份額會(huì)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及快速提升;

移動(dòng)購(gòu)物的整體的規(guī)模在14到17年還要翻4倍，年度的遞增速度幾乎是每年一倍的速度，機(jī)會(huì)就在這里，國(guó)內(nèi)增速這么快的產(chǎn)業(yè)并不多見;

火丁點(diǎn)評(píng)：

移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)的占比會(huì)從14年的30%左右提升到17年的60%，這個(gè)空間規(guī)模仍然有一倍的機(jī)會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)形成，這點(diǎn)從pc的出貨量已經(jīng)負(fù)增長(zhǎng)就可以看出;

電子商務(wù)是個(gè)江湖，淘寶就是這個(gè)江湖的盟主、老大;

京東是二當(dāng)家在移動(dòng)交易商也僅僅只有5.3%的市場(chǎng)份額，這就是大秦一統(tǒng)江山的態(tài)勢(shì);

互聯(lián)網(wǎng)就是顛覆，相信淘寶的危機(jī)不久也會(huì)出現(xiàn)，會(huì)有一種新的技術(shù)或者商業(yè)模式來顛覆;

天下之勢(shì)：分久必合、合久必分;

這張圖我們看到了兩個(gè)趨勢(shì)：

1、 Pc的出貨量基本處于負(fù)增長(zhǎng)，手機(jī)的出貨量的年增速增高于20%;

2、 2017年4G基本形成標(biāo)配，移動(dòng)上網(wǎng)速度慢的問題會(huì)被解決，移動(dòng)購(gòu)物等待問題將不是問題;

火丁點(diǎn)評(píng)：

目前手機(jī)的尺寸最集中的在4.6到5.5之間，手機(jī)購(gòu)物的視覺體驗(yàn)會(huì)隨著手機(jī)屏幕尺寸的增加越來越好;未來的虛擬屏技術(shù)可能打破現(xiàn)有的購(gòu)物體驗(yàn)，十年前的科幻片都變成了現(xiàn)實(shí)，未來會(huì)是怎樣我們不知道，可以期待的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+智能手機(jī)的應(yīng)用會(huì)是人類跨越式的進(jìn)步，這一步會(huì)是一個(gè)里程碑式的跨越，因?yàn)樗淖內(nèi)祟愇拿鞯倪M(jìn)程。

火丁ID:huoding1

獨(dú)立電商評(píng)論人，格局生涯講師，億邦動(dòng)力、A5站長(zhǎng)專欄作家，十年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)頂級(jí)4a公司、電商公司，歷任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)，創(chuàng)業(yè)公司ceo、操盤過數(shù)個(gè)過億項(xiàng)目，具有互聯(lián)網(wǎng)分享、創(chuàng)新精神，科技改變生活，傳遞價(jià)值、成就你我!

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