A5站長網(wǎng)（m.babqa.cn）每日播報：近期打車軟件燒錢游戲不止滴滴一家在玩，快的也在湊熱鬧，持續(xù)的燒錢游戲誰也玩不了多久，今日有消息稱滴滴由原來的補貼十元降低為五元，然而快的還在持續(xù)十元的補貼。下面我整理的內容也提到這些，歡迎閱讀。
1. 滴滴打車調整補貼政策，打車軟件燒錢游戲降溫
今日起，由騰訊投資的“嘀嘀打車”結束了微信支付返現(xiàn)10元優(yōu)惠活動，另有消息稱，背靠阿里資金支撐的“快的打車”返現(xiàn)活動預計不久后也將告一段落。這預示著國內打車軟件愈演愈烈的燒錢搶客競賽正逐漸降溫，然而無論是滴滴還是快的，燒錢游戲結束后的商業(yè)模式及擴展方案目前都還沒有明朗。
嘀嘀打車市場部相關負責人昨日告訴北京商報記者，向司機和乘客返現(xiàn)10元活動結束后，嘀嘀打車的補貼政策調整為“微信支付立減5元”。原本的10元補貼減半下調至5元。
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2. 快的打車辟謠稱補貼活動仍繼續(xù)
2月10日消息，近日關于“快的打車補貼活動即將結束”的傳聞傳出，對此快的打車今日向媒體發(fā)出聲明稱，快的打車目前并無結束活動的打算，補貼政策仍將繼續(xù)，補貼活動具體的結束時間將視后續(xù)的市場反應再行決定。同時，快的打車還宣布了補貼活動的相關數(shù)據(jù)。據(jù)快的打車提供的數(shù)據(jù)，補貼活動期間，快的打車全國日均訂單量128萬，單日最高訂單量162萬，其中使用支付寶錢包付車費的日訂單數(shù)最高突破60萬。
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3. 微信開放規(guī)則不透明將引發(fā)“惡性鏈條”
有觀點認為：微信是騰訊的微信，是騰訊的方舟，騰訊沒必要做慈善，第三方開發(fā)者更沒必要非得往微信的開放平臺上擠，而可以尋求微信社交關系鏈做文章，比如朋友圈。
關于微信開放平臺的規(guī)則問題，以及微信對第三方開發(fā)者的不透明選擇，業(yè)內產(chǎn)生了一些爭執(zhí)。
有觀點認為：微信是騰訊的微信，是騰訊的方舟，騰訊沒必要做慈善，第三方開發(fā)者更沒必要非得往微信的開放平臺上擠，而可以尋求微信社交關系鏈做文章，比如朋友圈。
但我的觀點是，微信對第三方開發(fā)者的規(guī)則不透明，也會很大程度的危害微信的生態(tài)健康。
這里產(chǎn)生的一個很關鍵的問題是：從市場調和角度來講，正因為微信平臺方所能給與第三方應用的通道不夠，導致第三方應用只能去在朋友圈上想辦法，通過病毒式營銷去撈用戶，從而使得朋友圈被“過度”營銷。
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4. 余額寶推定期理財產(chǎn)品：預期年化收益7%
2月10日消息，余額寶昨日上線名為“余額寶用戶專享權益2期”的一年期理財產(chǎn)品，并開放預約，預期年化收益將達7%。與余額寶以及各大互聯(lián)網(wǎng)公司推出的類余額寶產(chǎn)品相比，此產(chǎn)品對接的是保險產(chǎn)品，而不是貨幣基金，承諾保本保底。
目前，余額寶方面并未宣傳此產(chǎn)品，TechWeb了解到，已經(jīng)有接近22萬余額寶用戶預約。預約截止到2月13日，在預約等候期間享受余額寶增利寶貨幣基金收益。2月14日即元宵節(jié)上午，余額寶用戶可通過活動頁面或支付寶錢包通知購買該產(chǎn)品，購買產(chǎn)品的資金只能來自余額寶。
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5. 黃章和他的魅族還有戲嗎?
比起聯(lián)想收購Moto、京東上市，黃章的復出更加引起了筆者的神經(jīng)。據(jù)道聽途說，黃章是一個喜歡躲在幕后研究產(chǎn)品的人，據(jù)說為了魅族手機的握感達到自己的理想狀態(tài)，他會先用木頭雕刻出一個模具，并不斷調整，直到自己滿意為止。江湖傳聞魅族手機右手的握感要比左手好，因為黃章喜歡用右手握手機。
截止到今天，能采訪到黃章的人屈指可數(shù)。有位朋友曾經(jīng)在一財做過幾年記者，號稱天底下沒有她采訪不到的人，而黃章卻讓她的記者生涯吃了一個閉門羹。她曾經(jīng)一度懷疑沒有黃章這個人，而是魅族杜撰出來的形象代表，但是她看到別人的采訪后，就跪了。
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6. 網(wǎng)站用戶體驗分析：網(wǎng)購時，人們的眼睛都盯著哪里?
德國人工智能軟件公司 EyeQuant 研究人們網(wǎng)購時，眼睛到底都在盯著哪里看?除了鞋子還有啥!呃，還有模特的胸部。
打開網(wǎng)頁時，我們第一眼看到的是什么?灑滿網(wǎng)頁的模特廣告圖片?置頂?shù)墓緢D標?還是搜索欄?
德國人工智能軟件公司 EyeQuant 針對網(wǎng)購進行了一項眼球追蹤的實驗，研究人們打開網(wǎng)頁時，眼睛到底都在盯著哪里看，而最新的結果顯示，一些過去關于網(wǎng)頁設計的黃金定律——比如人們注意力放在面部位置——似乎都得重新改寫了。
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7. 是騰訊害死了WCG競技比賽?
2014年春節(jié)上班后，所有的科技行業(yè)從業(yè)者被一個消息震驚了：從今年起，WCG賽事取消!
WCG CEO Brad Lee在郵件中稱，停辦WCG賽事是委員會在考慮目前的商業(yè)環(huán)境和全球發(fā)展趨勢后做出的決定，“這或許是結束這一盛事的最好時間”。但未來WCG品牌并不會消失，每一個WCG的合作伙伴都可以使用該品牌在自己的國家內發(fā)展。
WCG大賽創(chuàng)辦于2000年，曾是世界上最大的電子競技組織，有電子競技行業(yè)的“諾貝爾”獎的美稱。2014年停辦WCG比賽，引發(fā)了很多人的思考，到底WCG為什么被停辦?事實上，從WCG主辦方無休止的對商業(yè)化妥協(xié)的那一刻起，就注定了今天的死亡命運。我們仔細分析其死亡原因，不難看出WCG是死在“貪婪”手里。
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8. 腦白金啟示：如何做好軟文推廣?
中國人做軟文推廣，史玉柱認第二，沒人敢認第一?！赌X白金》就是中國廣告史上最佳的軟文推廣。
今天，筆者結合這個案例，聊聊如何做軟文。記住，是做軟文，不是寫軟文。
腦白金產(chǎn)生于中國90年代末期，正是保健品衰微的時候。它殺出市場，在營銷方面有很多亮點，比如產(chǎn)品定位于孝順文化、中式送禮文化、硬廣話題效應、諸多情景營銷等等，按下不表，說軟文。
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9. 互聯(lián)網(wǎng)思維就是建立游戲規(guī)則
寫“互聯(lián)網(wǎng)思維”是需要一些勇氣的。這個詞在去年被無數(shù)人、無數(shù)篇文章寫過，其中還不乏雷軍、周鴻祎這樣的大人物，一時間風光無限。可到了年底的時候，這個詞又似乎被打入十八層地獄，變成了“忽悠”的同義詞。所以，不管我怎么寫，一定都會被一半的人罵胡扯。
說實話，剛開始聽到互聯(lián)網(wǎng)思維的時候，我真的沒搞懂。什么專注、極致、口碑、快，什么用戶體驗、免費、快速迭代，這些都很對，但是，為什么這些就是互聯(lián)網(wǎng)思維了呢?難道互聯(lián)網(wǎng)之前的時代這些就不重要嗎?而對于那些說互聯(lián)網(wǎng)思維是大忽悠、世界上根本沒有什么互聯(lián)網(wǎng)思維的文章，我覺得就是為了搏出位而故意唱反調了，奉勸大家對于這類文章不要當一回事。
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10. 微信公眾賬號做電商營銷的定位和引粉方法
我自己用微信在13年8月，接觸微信營銷是11月，然后從零開始幫一個朋友公司保健食品項目運作公號微信，運營二個多月，粉絲并不多才260左右，轉化23單(基本集中在最近一個月)，客單價800左右，其中已經(jīng)形成了10%左右的復購率。所以雖然目前大部分人是用私號朋友圈子做營銷，但自己對微信公眾賬號營銷還是很有信心的。這次要談的是最最受大家關注的微信公眾賬號定位和加粉的一些心得體會，一家之見。
關于“信任”：微信公眾賬號和私號的定位
說信任是營銷的重要基礎之一，相信大家不會有意見。對微信而言，有的產(chǎn)品適合于私號的感情信任，有的產(chǎn)品則適合于公號的專業(yè)權威信任，需要分析和定 位清楚。我理解的微信公眾賬號也比較直白簡單，就是類似于WEB的官方網(wǎng)站、微博的企業(yè)認證號、淘寶的天貓店等等，簡單說就是企業(yè)級別的，是區(qū)別于個人號 感情信任的另外一種專業(yè)和權威信任。
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