A5站長網(wǎng)（m.babqa.cn）每日播報(bào)：近期打車軟件燒錢游戲不止滴滴一家在玩，快的也在湊熱鬧，持續(xù)的燒錢游戲誰也玩不了多久，今日有消息稱滴滴由原來的補(bǔ)貼十元降低為五元，然而快的還在持續(xù)十元的補(bǔ)貼。下面我整理的內(nèi)容也提到這些，歡迎閱讀。
1. 滴滴打車調(diào)整補(bǔ)貼政策，打車軟件燒錢游戲降溫
今日起，由騰訊投資的“嘀嘀打車”結(jié)束了微信支付返現(xiàn)10元優(yōu)惠活動(dòng)，另有消息稱，背靠阿里資金支撐的“快的打車”返現(xiàn)活動(dòng)預(yù)計(jì)不久后也將告一段落。這預(yù)示著國內(nèi)打車軟件愈演愈烈的燒錢搶客競(jìng)賽正逐漸降溫，然而無論是滴滴還是快的，燒錢游戲結(jié)束后的商業(yè)模式及擴(kuò)展方案目前都還沒有明朗。
嘀嘀打車市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日告訴北京商報(bào)記者，向司機(jī)和乘客返現(xiàn)10元活動(dòng)結(jié)束后，嘀嘀打車的補(bǔ)貼政策調(diào)整為“微信支付立減5元”。原本的10元補(bǔ)貼減半下調(diào)至5元。
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2. 快的打車辟謠稱補(bǔ)貼活動(dòng)仍繼續(xù)
2月10日消息，近日關(guān)于“快的打車補(bǔ)貼活動(dòng)即將結(jié)束”的傳聞傳出，對(duì)此快的打車今日向媒體發(fā)出聲明稱，快的打車目前并無結(jié)束活動(dòng)的打算，補(bǔ)貼政策仍將繼續(xù)，補(bǔ)貼活動(dòng)具體的結(jié)束時(shí)間將視后續(xù)的市場(chǎng)反應(yīng)再行決定。同時(shí)，快的打車還宣布了補(bǔ)貼活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)快的打車提供的數(shù)據(jù)，補(bǔ)貼活動(dòng)期間，快的打車全國日均訂單量128萬，單日最高訂單量162萬，其中使用支付寶錢包付車費(fèi)的日訂單數(shù)最高突破60萬。
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3. 微信開放規(guī)則不透明將引發(fā)“惡性鏈條”
有觀點(diǎn)認(rèn)為：微信是騰訊的微信，是騰訊的方舟，騰訊沒必要做慈善，第三方開發(fā)者更沒必要非得往微信的開放平臺(tái)上擠，而可以尋求微信社交關(guān)系鏈做文章，比如朋友圈。
關(guān)于微信開放平臺(tái)的規(guī)則問題，以及微信對(duì)第三方開發(fā)者的不透明選擇，業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一些爭執(zhí)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為：微信是騰訊的微信，是騰訊的方舟，騰訊沒必要做慈善，第三方開發(fā)者更沒必要非得往微信的開放平臺(tái)上擠，而可以尋求微信社交關(guān)系鏈做文章，比如朋友圈。
但我的觀點(diǎn)是，微信對(duì)第三方開發(fā)者的規(guī)則不透明，也會(huì)很大程度的危害微信的生態(tài)健康。
這里產(chǎn)生的一個(gè)很關(guān)鍵的問題是：從市場(chǎng)調(diào)和角度來講，正因?yàn)槲⑿牌脚_(tái)方所能給與第三方應(yīng)用的通道不夠，導(dǎo)致第三方應(yīng)用只能去在朋友圈上想辦法，通過病毒式營銷去撈用戶，從而使得朋友圈被“過度”營銷。
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4. 余額寶推定期理財(cái)產(chǎn)品：預(yù)期年化收益7%
2月10日消息，余額寶昨日上線名為“余額寶用戶專享權(quán)益2期”的一年期理財(cái)產(chǎn)品，并開放預(yù)約，預(yù)期年化收益將達(dá)7%。與余額寶以及各大互聯(lián)網(wǎng)公司推出的類余額寶產(chǎn)品相比，此產(chǎn)品對(duì)接的是保險(xiǎn)產(chǎn)品，而不是貨幣基金，承諾保本保底。
目前，余額寶方面并未宣傳此產(chǎn)品，TechWeb了解到，已經(jīng)有接近22萬余額寶用戶預(yù)約。預(yù)約截止到2月13日，在預(yù)約等候期間享受余額寶增利寶貨幣基金收益。2月14日即元宵節(jié)上午，余額寶用戶可通過活動(dòng)頁面或支付寶錢包通知購買該產(chǎn)品，購買產(chǎn)品的資金只能來自余額寶。
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5. 黃章和他的魅族還有戲嗎?
比起聯(lián)想收購Moto、京東上市，黃章的復(fù)出更加引起了筆者的神經(jīng)。據(jù)道聽途說，黃章是一個(gè)喜歡躲在幕后研究產(chǎn)品的人，據(jù)說為了魅族手機(jī)的握感達(dá)到自己的理想狀態(tài)，他會(huì)先用木頭雕刻出一個(gè)模具，并不斷調(diào)整，直到自己滿意為止。江湖傳聞魅族手機(jī)右手的握感要比左手好，因?yàn)辄S章喜歡用右手握手機(jī)。
截止到今天，能采訪到黃章的人屈指可數(shù)。有位朋友曾經(jīng)在一財(cái)做過幾年記者，號(hào)稱天底下沒有她采訪不到的人，而黃章卻讓她的記者生涯吃了一個(gè)閉門羹。她曾經(jīng)一度懷疑沒有黃章這個(gè)人，而是魅族杜撰出來的形象代表，但是她看到別人的采訪后，就跪了。
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6. 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析：網(wǎng)購時(shí)，人們的眼睛都盯著哪里?
德國人工智能軟件公司 EyeQuant 研究人們網(wǎng)購時(shí)，眼睛到底都在盯著哪里看?除了鞋子還有啥!呃，還有模特的胸部。
打開網(wǎng)頁時(shí)，我們第一眼看到的是什么?灑滿網(wǎng)頁的模特廣告圖片?置頂?shù)墓緢D標(biāo)?還是搜索欄?
德國人工智能軟件公司 EyeQuant 針對(duì)網(wǎng)購進(jìn)行了一項(xiàng)眼球追蹤的實(shí)驗(yàn)，研究人們打開網(wǎng)頁時(shí)，眼睛到底都在盯著哪里看，而最新的結(jié)果顯示，一些過去關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的黃金定律——比如人們注意力放在面部位置——似乎都得重新改寫了。
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7. 是騰訊害死了WCG競(jìng)技比賽?
2014年春節(jié)上班后，所有的科技行業(yè)從業(yè)者被一個(gè)消息震驚了：從今年起，WCG賽事取消!
WCG CEO Brad Lee在郵件中稱，停辦WCG賽事是委員會(huì)在考慮目前的商業(yè)環(huán)境和全球發(fā)展趨勢(shì)后做出的決定，“這或許是結(jié)束這一盛事的最好時(shí)間”。但未來WCG品牌并不會(huì)消失，每一個(gè)WCG的合作伙伴都可以使用該品牌在自己的國家內(nèi)發(fā)展。
WCG大賽創(chuàng)辦于2000年，曾是世界上最大的電子競(jìng)技組織，有電子競(jìng)技行業(yè)的“諾貝爾”獎(jiǎng)的美稱。2014年停辦WCG比賽，引發(fā)了很多人的思考，到底WCG為什么被停辦?事實(shí)上，從WCG主辦方無休止的對(duì)商業(yè)化妥協(xié)的那一刻起，就注定了今天的死亡命運(yùn)。我們仔細(xì)分析其死亡原因，不難看出WCG是死在“貪婪”手里。
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8. 腦白金啟示：如何做好軟文推廣?
中國人做軟文推廣，史玉柱認(rèn)第二，沒人敢認(rèn)第一?！赌X白金》就是中國廣告史上最佳的軟文推廣。
今天，筆者結(jié)合這個(gè)案例，聊聊如何做軟文。記住，是做軟文，不是寫軟文。
腦白金產(chǎn)生于中國90年代末期，正是保健品衰微的時(shí)候。它殺出市場(chǎng)，在營銷方面有很多亮點(diǎn)，比如產(chǎn)品定位于孝順文化、中式送禮文化、硬廣話題效應(yīng)、諸多情景營銷等等，按下不表，說軟文。
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9. 互聯(lián)網(wǎng)思維就是建立游戲規(guī)則
寫“互聯(lián)網(wǎng)思維”是需要一些勇氣的。這個(gè)詞在去年被無數(shù)人、無數(shù)篇文章寫過，其中還不乏雷軍、周鴻祎這樣的大人物，一時(shí)間風(fēng)光無限?？傻搅四甑椎臅r(shí)候，這個(gè)詞又似乎被打入十八層地獄，變成了“忽悠”的同義詞。所以，不管我怎么寫，一定都會(huì)被一半的人罵胡扯。
說實(shí)話，剛開始聽到互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候，我真的沒搞懂。什么專注、極致、口碑、快，什么用戶體驗(yàn)、免費(fèi)、快速迭代，這些都很對(duì)，但是，為什么這些就是互聯(lián)網(wǎng)思維了呢?難道互聯(lián)網(wǎng)之前的時(shí)代這些就不重要嗎?而對(duì)于那些說互聯(lián)網(wǎng)思維是大忽悠、世界上根本沒有什么互聯(lián)網(wǎng)思維的文章，我覺得就是為了搏出位而故意唱反調(diào)了，奉勸大家對(duì)于這類文章不要當(dāng)一回事。
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10. 微信公眾賬號(hào)做電商營銷的定位和引粉方法
我自己用微信在13年8月，接觸微信營銷是11月，然后從零開始幫一個(gè)朋友公司保健食品項(xiàng)目運(yùn)作公號(hào)微信，運(yùn)營二個(gè)多月，粉絲并不多才260左右，轉(zhuǎn)化23單(基本集中在最近一個(gè)月)，客單價(jià)800左右，其中已經(jīng)形成了10%左右的復(fù)購率。所以雖然目前大部分人是用私號(hào)朋友圈子做營銷，但自己對(duì)微信公眾賬號(hào)營銷還是很有信心的。這次要談的是最最受大家關(guān)注的微信公眾賬號(hào)定位和加粉的一些心得體會(huì)，一家之見。
關(guān)于“信任”：微信公眾賬號(hào)和私號(hào)的定位
說信任是營銷的重要基礎(chǔ)之一，相信大家不會(huì)有意見。對(duì)微信而言，有的產(chǎn)品適合于私號(hào)的感情信任，有的產(chǎn)品則適合于公號(hào)的專業(yè)權(quán)威信任，需要分析和定 位清楚。我理解的微信公眾賬號(hào)也比較直白簡單，就是類似于WEB的官方網(wǎng)站、微博的企業(yè)認(rèn)證號(hào)、淘寶的天貓店等等，簡單說就是企業(yè)級(jí)別的，是區(qū)別于個(gè)人號(hào) 感情信任的另外一種專業(yè)和權(quán)威信任。
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