不管是互聯(lián)網(wǎng)上，還是線下實(shí)體企業(yè)，當(dāng)一個企業(yè)做到一定程度的時候，就一定會有許多寄生式的小企業(yè)、個人來依靠其獲取利益，這樣就形成了一個微型的利益生態(tài)系統(tǒng)。我們的社會是這些一個個的利益生態(tài)系統(tǒng)交叉互補(bǔ)組成的，在這些微型的生態(tài)系統(tǒng)中有一個共同的地方：就是都存在一個寄主。這些寄生式企業(yè)或個人時刻關(guān)注著寄主的動態(tài)，因?yàn)榧闹鞯囊粋€小小的政策就有可能讓他們傾家蕩產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)上有一個特殊的生態(tài)系統(tǒng)：垃圾網(wǎng)站生態(tài)。在站長圈中，有一部分人是依靠垃圾網(wǎng)站生存的，我們現(xiàn)在將垃圾網(wǎng)站站長與百度的關(guān)系稱之為：寄生關(guān)系。毫無疑問，最大的寄主是百度。百度作為全球最大的中文搜索引擎其一直都是許多中小型網(wǎng)站的流量入口，掌握著這些中小型網(wǎng)站、以及依靠網(wǎng)站求生的一些企業(yè)的生命線。這就好比是一個龐大的搜索帝國，最苦最累的是站長，然后掌握生殺大權(quán)的卻是別人。
互聯(lián)網(wǎng)的“大屠殺”目的何在?
在過去的一個半月里面(六月和七月)百度做了較大規(guī)模的調(diào)整，官方稱是在整治垃圾內(nèi)容。既然是整治垃圾內(nèi)容自然就免不了刪除一些不合規(guī)定的內(nèi)容甚至整個網(wǎng)站，從cnzz數(shù)據(jù)統(tǒng)計的百度k站比例來看，峰值達(dá)到了2.29%，也就是說每100個網(wǎng)站里面就會被清理2.29個，這還沒有計算降權(quán)、刪除部分收錄等其它變化情況，如此大的調(diào)整，牽動著無數(shù)站長的利益，自然會有人不高興了。那些靠著養(yǎng)垃圾站來吸引流量或者靠著垃圾站來開展業(yè)務(wù)的站長、企業(yè)們，自然是損失最嚴(yán)重的，所以就有了“反百度聯(lián)盟”。
百度為何要如此興師動眾的清理垃圾網(wǎng)站?
百度如此大規(guī)模的去調(diào)整難道他沒有預(yù)計到后果嗎?當(dāng)然不是，能夠迫使百度明知道會有這樣的后果還是要大刀闊斧的調(diào)整的只有一個原因：搜索市場的未來。不知道大家有沒有看到我在前面分享的CNNIC《第30期中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，里面有幾項(xiàng)數(shù)據(jù)很可觀：
1、手機(jī)超越臺式電腦成為中國網(wǎng)民第一大上網(wǎng)終端
中國網(wǎng)民實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入的方式呈現(xiàn)出全新格局，在2012年上半年，通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，相比之下臺式電腦為3.80億，手機(jī)成為了我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。
2、微博用戶進(jìn)入平穩(wěn)增長期，手機(jī)微博保持較快發(fā)展
截至2012年6月底，微博的滲透率已經(jīng)過半，用戶規(guī)模增速低至10%以下。但微博在手機(jī)端的增長幅度仍然明顯，用戶數(shù)量由2011年底的1.37億增至1.70億，增速達(dá)到24.2%。
表面上這是在說移動互聯(lián)網(wǎng)和微博的發(fā)展，其實(shí)這是在改變我們的瀏覽習(xí)慣，因?yàn)槭謾C(jī)瀏覽的特殊性，對產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)要求特別高，另一方面，微博的盛行，許多網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示，微博已經(jīng)成為主要的流量來源，對于以往的掌管網(wǎng)站流量大權(quán)百度來說是個不小的威脅(從百度最近的股價上可見一斑)，因?yàn)槲⒉┑耐扑]以及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)是基于人(用戶)的，所以用戶體驗(yàn)以及可信度、靈巧度、都很高，垃圾內(nèi)容在微博上很難有廣泛的主動傳播。
百度里面的垃圾內(nèi)容有多少相信做站長的最清楚不過了，攜帶者如此巨大的垃圾內(nèi)容進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)，與這些輕巧的移動產(chǎn)品去競爭，就好比你讓劉翔背著全套野炊裝備去參加室內(nèi)110米跨欄一樣，結(jié)果可想而知。對于移動互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭，需要輕便的身體和高人性化的用戶體驗(yàn)，百度在這方面數(shù)據(jù)量龐大、且數(shù)據(jù)運(yùn)行處理的難度很大，想要輕巧很難，所以只能在用戶體驗(yàn)上下功夫了，自然要拋掉一批拖后腿的垃圾內(nèi)容。
憤怒的站長為哪般?
網(wǎng)站被k了，站長憤怒了，為什么?因?yàn)槟惆盐业呢斅方o斷了，百度斷我財路，我自然不會讓其好過，所以就有了“反百度聯(lián)盟”，報復(fù)百度找不到好的好的方法，就走向了偏激，點(diǎn)擊競價排名，名義上是報復(fù)百度，實(shí)際上是在做著損人不利己的事，最終受害的還是那些投放競價的企業(yè)，搞不好還會觸犯了法律，得不償失。
有些被百度k掉的網(wǎng)站站長和我聊天的時候說：“我辛苦做站，沒有一點(diǎn)違規(guī)，我那么好的一個站，還是被k掉了，你還在這里扯認(rèn)真做站。”我讓他把網(wǎng)站發(fā)來看看，結(jié)果我打開一看，界面確實(shí)不錯，網(wǎng)站優(yōu)化也沒有出格的地方，但是仔細(xì)看內(nèi)容就發(fā)現(xiàn)了，整個網(wǎng)站都是這里轉(zhuǎn)載，那里轉(zhuǎn)載，基本沒有有價值的原創(chuàng)內(nèi)容，這樣的網(wǎng)站雖然你用心的轉(zhuǎn)載了，用心的運(yùn)營了，我也承認(rèn)你付出的努力，但是，你路子選錯了，你一個網(wǎng)站80%都是轉(zhuǎn)載的，就沒有了存在的價值，就算你文章轉(zhuǎn)載的再認(rèn)真也是重復(fù)的，并沒有有價值的新鮮內(nèi)容，自然會被清理掉。
誰之過?
對于這個情況不能單純的歸結(jié)到單方面的錯誤，單純站在任何一個方面去考慮都是有道理的，大家都是為了利益。但是如果百度可以與站長更好的交流和溝通，也不會出現(xiàn)這種情況;另一方面，站長如果真正的站在用戶角度去做站，還用擔(dān)心百度嗎?自然不會出現(xiàn)這樣的事情。
最后：一概的習(xí)慣，最后都要說明一下，以上文字不具有對任何人或者組織的攻擊意圖，只談?wù)撌录目捶ā?/p>
本文作者：馮志強(qiáng);原文出自： 轉(zhuǎn)載注明。
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