如果給一個網(wǎng)站讓你優(yōu)化，你首先要做的是競爭對手分析：確定主要競爭對手，研究競爭對手網(wǎng)站基本情況，如外鏈情況、收錄數(shù)量、Alexa數(shù)據(jù)等等。第二個就是分析等待優(yōu)化網(wǎng)站。第三個是分析關鍵詞。這三項都完成后你心里就應該有了自己的優(yōu)化方案了，那你是不是就可以直接開始優(yōu)化工作了呢?
武漢seo李明告訴你：不可以!你應該確定一個seo方案執(zhí)行計劃表并嚴格按執(zhí)行表開展你的工作。
為什么要制定執(zhí)行計劃表
有了方案就要執(zhí)行，如何執(zhí)行呢?不能想到什么就做什么、邊想邊做，不能今天做很多明天做很少甚至停工不做，這樣沒有計劃會使工作出現(xiàn)混亂、降低辦事效率，不僅誤了工作也會使人變得懶散。所以我們要做計劃表，既明確工作目標，有合理的分配時間，讓工作有條不紊。
如何制定執(zhí)行計劃表
制定計劃表要依據(jù)執(zhí)行人數(shù)、工作時限、關鍵詞的難易程度、預期目標來確定。在計劃表里，寫明完成計劃時間、成員人數(shù)、成員姓名、預期目標排名、每天各成員發(fā)表多少原創(chuàng)文章、發(fā)多少外部鏈接、在那個網(wǎng)站哪個版塊發(fā)等等。當然也可寫成每兩天、每三天、每周的工作量，具體實施情況由人數(shù)、時限、工作量來決定。
要嚴格執(zhí)行既定計劃
做好了計劃表還必須有較強的執(zhí)行力。不能今天你很累了先放一放明天再做，明天我要去旅游再往后推一推，后天他要去看電影也停工一天。如此執(zhí)行計劃表就形同虛設，做和不做又有什么區(qū)別呢?有了執(zhí)行計劃表每個成員都要按照計劃表按時按量地完成各自的工作，如有特殊情況可先讓別的成員現(xiàn)代做，以后再補會即可。
做好計劃表后，一段時間后再看一下網(wǎng)站的收錄和排名情況，結(jié)合執(zhí)行表與兩個記錄單，分析網(wǎng)站優(yōu)化效果，適時適量適度地修改計劃表。如果效果不佳，可以看一看記錄單，是不是嚴格按執(zhí)行計劃表來執(zhí)行，所發(fā)外鏈是不是正常狀態(tài)，外鏈位置是不是合適，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃使下一階段工作順利進行。如果優(yōu)化效果比較明顯，可以調(diào)整計劃，適量增加工作量以期取得更好的效果。
作者：李明 QQ：1091665746原文地址： 轉(zhuǎn)載請注明文章出處
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