大家都知道一個人的力量是有限的，打造一個團隊才可以把項目做大做好，打造一個優(yōu)秀的營銷團隊是必然之道，這個可能很多人都知道，所以各種各樣的團隊立桿而起，最后死的死，傷的傷，實踐證明只有優(yōu)秀的團隊才能夠在網(wǎng)絡巨浪的沖擊下得以生存，怎樣的網(wǎng)絡營銷團隊才是優(yōu)秀的呢?下面分享下如何整合一個完美的網(wǎng)絡營銷團隊。
一、網(wǎng)絡營銷團隊人員整合
組建網(wǎng)絡營銷團隊初期的人員整合，就不得不引進團隊的核心人物，即團隊的領導者，領導者才具備：對網(wǎng)絡營銷有足夠認識;良好的溝通能力;清晰自己的工作職能。網(wǎng)絡營銷當然離不開網(wǎng)站，如今網(wǎng)站是進行網(wǎng)絡營銷的根本，那么網(wǎng)站內(nèi)容的更新就想是網(wǎng)絡營銷的新鮮血液，網(wǎng)絡營銷到搜索引擎營銷;搜索引擎營銷到網(wǎng)站優(yōu)化;網(wǎng)站優(yōu)化到站內(nèi)優(yōu)化;站內(nèi)優(yōu)化到內(nèi)容編輯可謂一環(huán)緊扣一環(huán)，網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站排名的一大重要因素，因此網(wǎng)站編輯最好熟知站內(nèi)優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化就是站在搜索引擎排名的角度，通過對網(wǎng)站進行優(yōu)化實現(xiàn)網(wǎng)站排名，從而達到目的的搜索引擎營銷手段，網(wǎng)站優(yōu)化人員當然是熟知搜索引擎的基本算法，能夠通過網(wǎng)站優(yōu)化技術實現(xiàn)排名。技術人員是網(wǎng)絡營銷團隊不可獲取的角色，扮演的雖然不是根本性角色，但是技術人員是網(wǎng)絡營銷得以持續(xù)的必然因素，網(wǎng)站技術人員主要是對網(wǎng)站前期的搭建與調試，以及后期的維護工作，網(wǎng)站技術人員應有一定的網(wǎng)站建設和網(wǎng)站維護方面的深厚知識。
二、通過合作項目實現(xiàn)團隊磨合
相信組建團隊的初衷都想把自己的團隊整合成有領導力、有執(zhí)行力、有亮劍的精神、有機智創(chuàng)新的高端團隊，那么團隊中人員的磨合就顯得尤為重要，由于剛建立起的團隊魚龍混雜，水平參差不齊，那么就需要團隊的核心人員進行培訓，通過培訓整體提高團隊人員的綜合質量。團隊交流分享，交流是取得進步的最快方式，也是團隊提高綜合素質的根本，因為有的人會技術，有的人會網(wǎng)站優(yōu)化，有的是會站內(nèi)編輯通過交流與分享實現(xiàn)團隊素質整體性的提高。一起操作項目，通過一起操作項目實現(xiàn)前面培訓與交流得以實踐、通過一起操作項目實現(xiàn)團隊默契、通過一起操作項目實現(xiàn)團隊人員質量的再度升溫。
三、交流擴展項目形成優(yōu)秀團隊
這時我們就要通過團隊間的交流協(xié)商實現(xiàn)項目的進一步擴展，只有通過更多的項目實戰(zhàn)操作才能使每個團隊人員的網(wǎng)絡營銷實力達到更深層次的高度，才能使團隊成為優(yōu)質團隊。線上線下交流，每個人的執(zhí)行力和基礎都不一樣，所以通過這個團隊整合流程后人員間的實力雖有大幅度提高，但任是層次不齊的，所以我們就需要更多的交流團隊的最優(yōu)質。實戰(zhàn)經(jīng)驗總結，通過項目擴展，期間必然出現(xiàn)問題與思路進行解決與分享，盡量實現(xiàn)團隊人員在某個網(wǎng)絡營銷方面達到一定高度。人員方向固定，通過一系列的整合，團隊人員的長處以明顯表露，那么這時候就按照項目組成成分進行整合，即團隊組織管理者，網(wǎng)站編輯者，網(wǎng)站優(yōu)化著，網(wǎng)絡營銷著，團隊技術人員，最終實現(xiàn)優(yōu)質團隊的建立。
形成一個優(yōu)化的網(wǎng)絡營銷團隊，過程是艱辛的，也許現(xiàn)在的你有山窮水盡疑無路的感慨，我堅信一支優(yōu)秀的網(wǎng)絡營銷團隊正在突起，最終你們定會有柳暗花明又一村的喜悅!!!
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