Admin5不缺牛人，無論是做流量的還是搞錢的，都有牛人。
但肯真正說出道理的來牛人，恐怕不多。
我這里說的，不是給牛人看的，是給一些比菜鳥強(qiáng)，比牛人落，經(jīng)常圍繞幾K的IP的站，搞不來錢的人看的。
我之前自己辦過網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)在回歸邊打工邊做站，因為本身是專業(yè)做網(wǎng)站美工的，所以也接一些美工活，每個月多的時候有一兩萬，少的時候也有好幾K（PS：工資2K）。
入正題：之前幫很多中小企業(yè)做過網(wǎng)站，然后幫他們做baidu，每當(dāng)碰到個把企業(yè)站日IP超過50，那老板必然興奮，當(dāng)然他不知道自己日IP50，只知道經(jīng)常能收到咨詢電話，一個月能成那么個把幾個業(yè)務(wù)。
這里就是我要重點說的，做娛樂站做大眾站，能搞到錢自然不用看，搞不到錢？
無論你通過代理、朋友、親戚等等任何途徑，比如做嵌入式開發(fā)設(shè)備、SMT等等專業(yè)性非常強(qiáng)的東西，如果沒有這些關(guān)系，可以網(wǎng)上先了解清楚，然后找當(dāng)?shù)匾恍┍容^小的代理公司，做他們下面的代理，打他們公司旗號。
剩下要做什么？打他們的旗號做一個企業(yè)站，全留你自己聯(lián)系方式，然后就開始SEO，如果到100IP，那就保證你賺的比別人1萬IP的娛樂站多。
應(yīng)該有朋友寫過類似文章，但我這個文章強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)性強(qiáng)、利潤高的產(chǎn)品，做本地代理公司下面的代理。剛開始別急，先試水深。
我為什么說利潤高的東西好一點，利潤高不代表你賺的多，利潤高必然難賣，利潤高又好賣的一般輪不到我們。
如果你賣那些利潤小，發(fā)貨多的，等于開個小網(wǎng)店，天天得累死。
所以賣那些一次至少能賺幾百的產(chǎn)品，100IP的站至少能賣幾個出去一個月，當(dāng)然如果以后跟你那代理公司熟了，你直接把業(yè)務(wù)交給他們?nèi)フ?，甩單給他們，你拿傭金，然后換個行業(yè)。
我所謂的產(chǎn)品未必是有形的，無形的也可以，比如最近流行做拓展訓(xùn)練，這個你也一樣做的，具體不用說了。
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匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學(xué)會用AI工具了、也學(xué)會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
