域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
2005年4月7日,這是讓中國(guó)個(gè)人站長(zhǎng)難于忘卻的一天,站長(zhǎng)們于這一天在美麗的鷺島廈門舉行了首次中國(guó)站長(zhǎng)大會(huì),IDG中國(guó)副總裁、雅虎中國(guó)總裁、金山公司總裁、美國(guó)JupiterMedia副總裁等一位位頭頂著無(wú)數(shù)光環(huán)的人也于百忙之中趕來(lái)參加了這次大會(huì)。
個(gè)人網(wǎng)站能否發(fā)展壯大，做個(gè)人站點(diǎn)是否有前景？這個(gè)以往對(duì)個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，一直困擾在心頭的問(wèn)題，相信隨著這次大會(huì)的舉行，問(wèn)題將不再成為煩惱，答案也將是肯定的。
hao123被收購(gòu)，華軍被收購(gòu)，265.con得到IDG大額投資等一系列的個(gè)人站點(diǎn)，被收購(gòu)的收購(gòu)，投資的投資，從另一方面也說(shuō)明，中國(guó)的個(gè)人站點(diǎn)已得到了越來(lái)越多人的認(rèn)同與重視，互聯(lián)網(wǎng)就是浩瀚無(wú)垠的大海，而個(gè)人網(wǎng)站正是購(gòu)成大海的一滴滴水滴，沒(méi)有這無(wú)數(shù)的水滴，大海也就無(wú)謂大海！中國(guó)個(gè)人站長(zhǎng)用自己的智慧和勤勞，創(chuàng)造著一批又一批優(yōu)秀的個(gè)人站點(diǎn)，卵化著一個(gè)又一個(gè)絕好的創(chuàng)意。
但同時(shí)隨著一批優(yōu)秀個(gè)人網(wǎng)站的凸顯，個(gè)人網(wǎng)站的一些弊端也逐漸顯露，
弊端一：跟風(fēng)；
hao123被巨資收購(gòu)了，一夜之間，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上憑空多出了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)址站，中國(guó)每天產(chǎn)生的新網(wǎng)民確實(shí)很多，但中國(guó)確實(shí)需要這么多網(wǎng)址站？
弊端二：網(wǎng)站盲目擴(kuò)大化；
殊不知一口吃不成一個(gè)大胖子，飯要一口一口吃，網(wǎng)站從小到大，欄目從小到多也是需要一個(gè)過(guò)程，同時(shí)時(shí)否也需衡量下自身現(xiàn)在的精力、時(shí)間？
弊端三：各自為營(yíng)；
很少個(gè)人站長(zhǎng)主動(dòng)為別的網(wǎng)站考慮，網(wǎng)站合作也大多停止在交換廣告、交換連接這一步。弊端還有，有些不想說(shuō)，有些沒(méi)想到。。
但不叫的狗才會(huì)嚇人，隨著問(wèn)題的一個(gè)一個(gè)浮出水面，讓人欣慰的事也開(kāi)始傳來(lái)，又一批的個(gè)人站長(zhǎng)在反復(fù)地思考網(wǎng)站定位、發(fā)展前景，結(jié)合自身情況后，毅然決定網(wǎng)站改版，中國(guó)的個(gè)人站點(diǎn)又一步成熟。。。
經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的浮燥，一段時(shí)間的冷靜，中國(guó)的個(gè)人網(wǎng)站亦一步步以更加動(dòng)人的面藐展現(xiàn)在我們面前，相前隨著此次大會(huì)的舉行，又相涌現(xiàn)出新一批的個(gè)人網(wǎng)站新貴，中國(guó)的個(gè)人站長(zhǎng)也益將走得更好、走得更自信！
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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